創業如果是經過深思熟慮下的決定 ,就不需要找其他合夥人 ,缺人手就聘請員工 ,缺資金就去貸款.
如果不敢跨出這一步 ,就表示這個決定風險很大 ,找合夥人只是想拖別下水,或是可以把失敗的原因推卸給別人.
通常是缺錢才會找人合

能單幹的就單幹

單純 不容易有糾紛 也不會有人對你的決定有意見
支持領養替代購買 wrote:
看了我朋友的創業五年(恕刪)
該不該找合夥人看你個性,你開的公司的前景,能力。
如果要搞的生意風險太大
找個合夥人來一起玩比較好吧~~
支持領養替代購買 wrote:
看了我朋友的創業五年(恕刪)

主要是資金的問題,如果資金足夠的話,

最好還是獨資,看過不少合夥人翻臉

的例子,到時連朋友都當不成.
搜尋:2者為中小企業,傳統製造業之真實獲利能力;是否太弱?
合夥本來就做不久

合夥的目的是降低風險
因為一開始絕對都是虧損

在虧損時有其他人幫你分擔
然後慢慢有人退出
慢慢成長起來

很多公司都是喝合夥人的血成長

如果穩賺的
誰會找你們合夥
自己來就好啦
兩個人除非意見都差不多,不然早晚也是吵架
我就遇過一個明明是創業,一天也只想工作八小時
另一個合夥人每天都在積怨加班......
搜尋:談談企業永續生存與企業.股東接班人恩怨~
孔子大師 wrote:
搜尋:2者為中小企業,傳統製造業之真實獲利能力;是否太弱?

你這類的貼了好幾版是要幹嘛??
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