看了我朋友的創業五年至今退出,我從一開始支持到現在也不好多說
一開始他爸找他合夥,資金說不用擔心,就是想找信任的人
但公司不賺錢,什麼當初說好的事情都不一樣了
後來我朋友就提議拆夥離職
是說後來好聚好散啦!

看過太多合夥拆夥的事情,就在想之後假如想創業,連親人都不敢找了那還敢找合夥人嗎
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支持領養替代購買 wrote:
看了我朋友的創業五年...(恕刪)


創業是要找到志同道合並有共同目標的人
有錢當然可以節省很多麻煩
但是當沒賺錢時問題就會一直出現
因為根本沒有要一起努力完成什麼!
投資一定有風險,
找多個合夥人目的就是防止失敗自己要承擔太多損失,
很多都是成功後,開始向合夥人買回股份,

所以找合夥人都要事先說明,失敗能拿回的不多,他們要有心理準備
能獨資就獨資,如果是因為缺人手,
那花錢找絕對好過一個你掌控不了又一堆意見的合夥人,
如果是缺錢,那就多存點或創業貸款,
不論哪種都是一個人承擔,成敗都自己負責.

我的經驗您可以參考參考.
創業失敗經驗
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
支持領養替代購買 wrote:
看了我朋友的創業五年(恕刪)


試探了很多,最後還是自已獨自做,最安全,

或許起步慢了點,但是至少沒有這麼多的內斗、內耗

,還有一大堆"溝通"的麻煩。
Hausen勞務師 wrote:
創業是要找到志同道合(恕刪)


也是沒錯,但就怕一開始志同道合,沒錢的時候就志不同道不合了
昨天有看到一篇分享,合夥前,先講好如何拆夥,蠻有道理
cdplayerxp wrote:
能獨資就獨資,如果是(恕刪)


同意樓上二位,有時候有“創業想法”但一定都有風險
找了一個願意投資的,那個人就是應該同意承擔風險
除此之外,獨資自己做自己擔還是最自在
我自已的心得是找合夥人要找能互補的,
例如技術型的人,要找個業物型的搭配,
產出來的產品才有地方銷售,
善於對外溝通交際的的,就找個穩重會管理的,
有想法創意膽大的,就找個苦干實干型的…

找個同樣類型的,雖然工作上有人分擔,心情上比較輕鬆,
但他能做的,你也能做,與其分給他一半利益,還不如花錢找個員工,
而且你們的短板很難改善,而且容易為同一件事產生紛爭,
互補型的,因為互相有需求有依賴,各司其職互不干涉,關係反而容易維持…
支持領養替代購買 wrote:
看了我朋友的創業五年...(恕刪)

創業你可以找我好好聊
我帶你認識一下我創業的朋友
創業是不錯想法
但你的方向和選擇一定要明確
不然方向不對,努力白費
我住台北,有機會可以跟我好好聊一下
找認識的人創業風險蠻大的,但是要創業在台灣只有親朋好友比較容易有意願加入,在合夥前一定要白紙黑字寫清楚全部條件,有很多人都礙於情面不好意思寫,最後容易出問題導致拆夥
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