heartgame wrote:
一看,怎麼覺得,像女(恕刪)


朋友,合夥人,情侶,夫妻,
即便分分合合,我也覺得誠信很重要.

即便不能繼續合作,好聚好散也是很成熟的做法.
除非有一方死不認錯.

我一直認為人都會犯錯,但犯了錯最好的處理方式,
就是承認錯誤,並且讓對方感受到認錯的誠意.

如同劈腿被抓,外遇被逮,即便誠信已出了問題,
但認錯至少還可以得到一部分的原諒.

看您的回答,您也是站在朋友的立場替他著想,
如果真的是很好的朋友,我的建議還是繼續維持好朋友的關係吧,
創業這事,成敗都一人承擔,我覺得是最好的選擇.
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
真的一次經驗學一次乖
您的第一點建議 深感同受
創業無論如何都別找合夥人
除非這個人你可以完全裡外都掌握的
若真要合夥人來湊足資金 那就別創業了
寧願在苦一陣子 存夠本
加油
你可以在敗部復活的
只要有毅力與決心
rayban122001 wrote:
真的一次經驗學一次乖(恕刪)


感謝您的鼓勵,所有的人際關係混入其它的目的就會變質,
如果真的重視有情,還是讓友情單純一點.

總是在新聞上看到家族企業兄弟鬩牆,
為了幾百億的家產爭得頭破血流,值得.

為了一點小錢打壞朋友關係,真的得不償失.
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
創業過程真的有太多不可預期的破事發生,本人另一半和朋友投資的事業,賠錢就算了,誰知道管事的股東竟沒幫貨車保第三責任險,結果員工去移個貨車都會莫明奇妙擦撞一位騎摩托車的中年大叔,不是太嚴重的傷,開口就要向公司索賠600萬,打到一審官司還被法院判賠460萬,目前還在二審上訴中。

結論:豬隊友真的很可怕,比武漢肺炎還恐怖....
bbk12345678 wrote:
創業過程真的有太多不(恕刪)


我能了解,原本信任管事的股東會把該走的流程走好,
誰知道就缺了一個關鍵的,然後又連鎖反應.......

如果是因為能力不夠而生意做不起來也就認了,
但像這種被豬隊友拖累的,這口氣還是很難吞得下去的.
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
樓主很願意分享創業歷程!
對於有技術,有能力,有夢想的人,要找合夥人,一起創業卻變化的最佳一課!
1.創業要挑自己擅長的事,但這件事不一定是自己喜歡的。
(別再相信找興趣創業這種事)
2.熱情會帶人跳入火坑,而信心才能人跨越火坑。理性的數字才能給人信心。
(SWAT分析、來客數、客單價、策略等等)
3.創業是要最大化的提供客戶價值,也找出自己的價值,而不是一種自以為是的生活。
(竹子冒出頭半年內可以長2公尺,但要花五年才會從土裡鑽出,你會需要很辛苦的五年)
4.創業是一種要奪取人生控制權的方式,你都要掌控自己的人生怎麼還想找人合夥??
(當老闆的,勝負成敗請一肩扛起,只有你知道自己在做什麼)

影片發完收拾好心情跟過去道別,不再去抱怨,好好想想接下來該怎麼辦,建議要找自己可以提供的"價值",這才會長久,找好賺得很快就收了,然後該請人就請人,要讓自己的公司可以達到請多少人賺多少錢的水準,威爾史密斯說過,不要想著去蓋出全世界最大最高最強壯的城牆,而是要想著如何每天完美的砌好一塊磚,然後每天做,要達到的目標就只是時間問題。

加油~人生最大的風險就是不冒險,人生最大的遺憾都是沒做什麼而不是做了什麼。
iy人生 wrote:
剛看到分享,我覺得樓(恕刪)



相信有些細節關於合約,關於法律,
關於證據等等這些應該都能幫上想合夥創業的人,
能不遇到自然很好,但事先預防也絕對不是壞事.



man91517 wrote:
1.創業要挑自己擅長...(恕刪)



您的建議都很有條理,能感覺出您應該是受過正統的訓練,
我並不會說合夥不好,我想信也有很多合夥成功的案例,
但我認為小額創業還是建議不要合夥,
如您所說,成敗自己負責.

感謝您的鼓勵.

對了,之前我是有接觸過swot,我一直以為swat是戰術部隊
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
cdplayerxp wrote:
在此版的上一篇文,是...(恕刪)
影片中提到你們三人是交情超過十年的朋友,在十多年的往來中都沒有去瞭解對方是怎樣的人嗎?不過雖然失敗了但幸好樓主沒倒下,得到的經驗也很寶貴,[人]才是創業裡面最關鍵的成敗主因,我也是在[人]這關歷經過幾次風波,不過我沒氣餒,目前也在合夥創業中,也找到不錯的合夥人。
期待樓主能夠再起,不要對人性失去信心。
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