創業並不可怕,可怕的是選錯戰友


mascotqoo wrote:
僅聽單方之詞(若為...(恕刪)


我其實想要盡量能提供證據,讓大家來評判,
雖然很多都是交談的內容,無法證明曾經說過什麼,
突然懷念起古早那個一諾千金的年代,
我也不需要帶什麼風向,畢竟這也不是什麼光彩的事,
但帶風向的事對方已經在做了,
明明是加害者卻裝得一副受害者的模樣,
羊群效應一起來他的朋友都隨著起舞,
這口氣,真的吞不下去.
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos

cdplayerxp wrote:
突然懷念起古早那個一諾千金的年代..(恕刪)


我真的懷念,現在一起工作的小屁孩,講話都跟大便一樣~~~

言而無信,吃裡爬外

cdplayerxp wrote:
創業的類型百百種,...(恕刪)


把故事說給大家聽
順便也把壓力釋放一下
天道酬勤

pyang3 wrote:
把故事說給大家聽順...(恕刪)


好,待我整理一下,今天下午去調解委員會,
發現對方根本無意調解,還一直被他的律師嗆,
真的對人性感到失望.........
https://www.youtube.com/@cdplayerxp/videos
帶團隊去新創公司也是同樣道理,成員要慎選,

不要找一個價值觀天差地遠的,只是想要順便分

一杯羹,並沒有相同的信念與使命,帶這種人,

也會跟樓主遭遇一樣的慘狀與困境。

新創公司、或創業,資源就已經夠稀缺了,還有

這種敗類(指這種行為,並非指這個人平常的為人)

害死人不償命!
沒有資源創業的情況下,都會想到與他人例如家人朋友,同事,同學,同梯等等合作,希望能產生資源共享的綜效。
我也是這麼走過來的,繳了很多學費後的結論:

1. 錢能解決的,都是小事。(當然金額不能傷到根本,干擾因素去掉,如果是一盤生意,錢再賺就有。)
2. 如果還有合作機會,搭檔的”自信心“,我會放在第一位的考量,而不是財力,專業,關係等等。因為有對自己有信心,不會對合作的過程疑神疑鬼。如果合作搭檔因為對自己的信心不足,會開始對合作方失去信任,當初期待的資源例如財力專業關係(而且,如果真的有!),也用不到。

預祝你能順利解決合夥人帶給你的法律問題,重新出發。
卡到要分錢有利益的都是一門課阿

cdplayerxp wrote:
首次創業,沒什麼經...(恕刪)


跟我的情況很類似。

我最後做法是,無條件全額退費。

1.我是創業發起人。

2.都十來年的好友,不想傷感情。

目前開業五年,開業第三個月就理念不合吵拆夥。

因開始投入很多資金,第一年資金就去了八成。
我實在無力退資,經商量後逐年分攤。

第三年我就將這兩位股東當初投入的資金
全額給退還。

我希望這兩位好友的退資是你的動力。
做給他們看。


童r wrote:
跟我的情況很類似。...(恕刪)

加油!~~~
https://ace0156.pixnet.net
你不是選錯戰友,是你不夠獨立。

我犧牲了家庭,犧牲了自己的時間,為了公司,為了員工,更為了自己的家。

不要怨,做就對了。
當一個老闆被人嫌到一個又摳,又鹹,事業又越做越大時,就是你成功之時。






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