mascotqoo wrote:僅聽單方之詞(若為...(恕刪) 我其實想要盡量能提供證據,讓大家來評判,雖然很多都是交談的內容,無法證明曾經說過什麼,突然懷念起古早那個一諾千金的年代,我也不需要帶什麼風向,畢竟這也不是什麼光彩的事,但帶風向的事對方已經在做了,明明是加害者卻裝得一副受害者的模樣,羊群效應一起來他的朋友都隨著起舞,這口氣,真的吞不下去.
帶團隊去新創公司也是同樣道理,成員要慎選,不要找一個價值觀天差地遠的,只是想要順便分一杯羹,並沒有相同的信念與使命,帶這種人,也會跟樓主遭遇一樣的慘狀與困境。新創公司、或創業,資源就已經夠稀缺了,還有這種敗類(指這種行為,並非指這個人平常的為人)害死人不償命!
沒有資源創業的情況下,都會想到與他人例如家人朋友,同事,同學,同梯等等合作,希望能產生資源共享的綜效。我也是這麼走過來的,繳了很多學費後的結論:1. 錢能解決的,都是小事。(當然金額不能傷到根本,干擾因素去掉,如果是一盤生意,錢再賺就有。)2. 如果還有合作機會,搭檔的”自信心“,我會放在第一位的考量,而不是財力,專業,關係等等。因為有對自己有信心,不會對合作的過程疑神疑鬼。如果合作搭檔因為對自己的信心不足,會開始對合作方失去信任,當初期待的資源例如財力專業關係(而且,如果真的有!),也用不到。預祝你能順利解決合夥人帶給你的法律問題,重新出發。
cdplayerxp wrote:首次創業,沒什麼經...(恕刪) 跟我的情況很類似。我最後做法是,無條件全額退費。1.我是創業發起人。2.都十來年的好友,不想傷感情。目前開業五年,開業第三個月就理念不合吵拆夥。因開始投入很多資金,第一年資金就去了八成。我實在無力退資,經商量後逐年分攤。第三年我就將這兩位股東當初投入的資金全額給退還。我希望這兩位好友的退資是你的動力。做給他們看。