小惡魔市集悅遊日本活動報導

創業值得嗎？

432分

個人積分：432分

文章編號：69069156

市場逐漸萎縮，你老闆還想捨棄掉一個月毛利10幾萬的小客戶??

是我耳朵包皮嗎??還是業障重...

你一個月幫公司淨賺50萬??

可以問你是做什麼產業的嗎??怎麼感覺你文中有許多不合邏輯的部分??還是你是來問爽的，虛構的?

18分

個人積分：18分

文章編號：69069514

萎縮是小客戶
公司這半年轉客戶方向後獲利超好
小客戶加起來一個月大概就是10幾萬

但就算萎縮也是有需求
已經有客情不想放棄
也熟悉小客戶作業模式

也是看老闆賺這麼多但獎金給不多
才開始有自己作的想法

行業不方便說自己也是進這行才發現利潤這麼好^^

32分

個人積分：32分

文章編號：69071288

https://youtu.be/yMsrCeWBa0M

170分

個人積分：170分

文章編號：69075479

創業最重要的是要夠了解自己提供的內容服務,
另外也要知道有多少客戶可以支持
在開發到新客戶之前,如果沒有既有的客戶,那就吃土吃煤了

31分

個人積分：31分

文章編號：69102513

小客戶有一天也是會變大客戶的..
你是業務職
不知道你從事什麼行業...
你總要擔心的是下游協力廠(產品來源)...
要知道現在用的還是公司的資源...

恩加油吧 !!

3分

個人積分：3分

文章編號：69305489

創業是一種人生自我肯定創業階段最重要不完全是資金
當你跳脫員工當老闆時也許自我調適是另外層級
能搬的上媒體版面且光鮮亮力的領導者皆屬成功一面
可這社會有多少創業者躲在暗夜哭泣
能否創業的答案並不在[問答題上]
關鍵在於自己在於自己是否準備好
現階段公司客戶將來未必是支持你的客戶
在商言商一切以利益為根基[這是商業模式]
所有計畫與籌備會為[因素]而改變
最大重點是**自己究竟能承受多大的失敗***

604分

個人積分：604分

文章編號：69591847

建議週轉金準備多一點
日營業額假設10萬
進貨成本7成，票期45天
客戶平均票期60天
要準備多少有概念嗎？
60天後才收到10萬
可是45天後就要付7萬
隨著營業額增加
週轉金也要跟著擴大
否則營業額越大現金越少
然後就要借錢了

529分

個人積分：529分

文章編號：69639440

JustJessie wrote:
這半年老闆一直在轉...(恕刪)

每個月15萬以上的單，是毛利還是純利?

小客戶就算萎縮，還是很有市場，

每年都有人創業，每年都有人進場出場，

你最大的變數會在轉單與營業費用上，

資本額至少抓三倍成本(年計算)，希望你成功。

註：如果真是毛利，還不如把這錢拿去投資，不合乎效益。

1811分

個人積分：1811分

文章編號：69660030

JustJessie wrote:這半年老闆一直在轉型...(恕刪)

如果你自己出來幹，一個月可以淨賺15-20萬
那你還在等什麼，你現在薪水都沒這麼多吧？
反正你會賣東西，失敗了再回去上班就好了

我的話，我會考慮貨源的穩定性
聽過很多人離職後，舊老闆根本就不供貨給他的例子

18分

個人積分：18分

文章編號：69667547

pyang3 wrote:

如果你自己出來幹，...(恕刪)

貨源是廠商出貨
初期因爲老闆的關係可能有一些廠商不敢供貨
但主要品牌還是拿的到
明年
我計劃明^^

1
2
3

小惡魔廣編特輯

隨身形象管理師 Panasonic 「LAMDASH PALM IN」電動刮鬍刀 ES-PV6A

Samsung Galaxy A55｜A35 5G高顏值輕旗艦、夜拍功能全面升級！

叛逆小鋼炮！YAMAHA Force 2.0日夜都有型！

關閉廣告

顯示廣告