sadsumo wrote:
其實歷峰手錶等級...(恕刪)


歷峰的最低階應該算是 Baume & Mercier 和 Cartier 吧,Cartier 雖然是整個歷峰集團最強最威的大 Boss,但是除了那些天頂黑科技錶款外,主要還是賣低階入門錶來走量。

歷峰賺錢厲害,是因為歷峰的主力業務就是錶。Swatch 當然也是,但是他們光賣機芯和配件就已經賺很大,除了 ETA 之外,游絲、擒縱這些別人家機芯要用到的配件,Swatch 幾乎壟斷市場。至於 LVMH 和開雲這兩個,名錶業務比重不大,他們也不需要靠賣錶來生存。

至於勞嘛,我也是不太合口味,所以沒有入,以後大概也不會入。勞裡面唯一我會有興趣的只有 Cellini,但那個價位能選的東西太多。

6RG wrote:
我想 Jean Claude Biver...(恕刪)


豪雅其實行銷力度還不錯,特別是在對岸。Zenith 真的就不知道在搞什麼,設計永遠和 JLC 一樣,打死不加潮流元素進去。雖然大家都知道 El Primero 是好東西,裝 Elite 的正裝錶也非常耐看,但就是不會有那種掏錢去買的動力。

Hublot 就不多說了,小弟無愛,根本不想去研究。XD
剛看到 WatchTime 一篇鐘錶行銷花費文章,轉過來給同好參考。原文連結在這裡,因為是英文,小弟簡單把內容翻譯一下吧。

2013 年鐘錶品牌在美國市場投放的行銷費用為 4 億 9268 萬美元,破紀錄新高,比 2012 年增加 23.3%。

鐘錶品牌在美國市場的行銷費用已經連續第四年上漲。

勞力士 2013 年花了 6148 萬美元榮登行銷榜第一位,比去年的 5214 萬美元增加 17.9% 的行銷費用。

自從 2000 年以來,勞力士一直是行銷榜的冠軍。

排第二的是百年靈,2013 年花了 4385 萬美元做宣傳,過去七年一直維持老二的地位。(難怪百年靈在北美能見度如此高)

排第三的是 Catier,2013 年宣傳費為 2458 萬美元。

2012 年季軍的 Omega 在 2013 年只花了 2296 萬美元做宣傳,被擠到第四。

前 20 排名:
1. Rolex
2. Breitling
3. Cartier
4. Omega
5. TAG Heuer
6. Citizen
7. Movado
8. Chanel
9. Longines
10. Seiko
11. Breguet
12. Tudor
13. Patek Philippe
14. Hublot
15. Audemars Piguet
16. Bell & Ross
17. Dior
17. Swatch
19. Montblanc
20. Ball Watch
二家偶都有/還是那句話,想翫錶的前輩師兄//各敗一只來PK/妮就知道誰勝出!



======================
天道酬勤 怡然自得
錶海無涯 量力而為
上善若水1234 wrote:
二家偶都有/還是那句話,想翫錶的前輩師兄//各敗一只來PK/妮就知道誰勝出!

結果我買了、玩了、賣了、又買,來來去去,但手上一定至少有一支勞.

airsama wrote:
剛看到 WatchT...(恕刪)

坦白講,我不懂你到底專攻哪個層次,
講得頭頭是道--
R牌、O牌你有分析,
Seiko你也買,
獨立製錶師你也有研究,
跳來跳去跨度太大了吧...............

小阿真 wrote:
坦白講,我不懂你到底...(恕刪)


專 ... 專攻?

我不是學 Horlogerie 的啦,只是喜歡手錶而已,沒有這麼專業的去專攻什麼學科。

品牌方面嘛,確實有幾個比較喜歡的品牌,但也不算專攻啦。大大應該是指小弟沒有發過什麼名錶的開箱文吧,小弟比較注重隱私,個人習慣問題。

如果是說小弟的興趣,小弟非常喜歡研究品牌的行銷策略,所以會去看看品牌是怎麼做廣告宣傳的。

知道的比較雜,連獨立製錶師都有研究,那是因為認識很多壞朋友。XD

gackt0727 wrote:

在這邊比較好與壞 不如一支支的入手在自己慢慢來比較應該會更好~

...(恕刪)


紙上得來終覺淺,
絕知此事要躬行!

朱元璋打天下得天下,
劉伯溫求活浪跡天涯。

6RG wrote:
我想 Jean Cl...(恕刪)


Quill and Pad 最近跟 Biver 有個訪問, 主要是有關於 Biver 怎麼重組 LVMH 的手錶部門,其中:

- TAG 在 2009 推出了 Caliber 1887, 但是它實際上是根據精工的 TC78, 所以有些錶迷不滿, 所以 TAG 決定要造 in house 的 CH80, 甚至花了四千萬瑞幣蓋廠, 結果 Biver 接管 LVMH 手錶後突然喊停。

- Biver 也要 TAG 停止高端的手錶像 Mikrogirder。

基本上 Biver 要旗下三個主流品牌 TAG, Zenith, 跟 Hublot 有很明確的定位, TAG 專攻 1500- 3000 瑞幣的市場, Zenith 在 TAG 之上, 最高是 Hublot。

phatcat wrote:
- TAG 在 2009 推出了 Caliber 1887, 但是它實際上是根據精工的 TC78, 所以有些錶迷不滿, 所以 TAG 決定要造 in house 的 CH80, 甚至花了四千萬瑞幣蓋廠, 結果 Biver 接管 LVMH 手錶後突然喊停。
- Biver 也要 TAG 停止高端的手錶像 Mikrogirder。
基本上 Biver 要旗下三個主流品牌 TAG, Zenith, 跟 Hublot 有很明確的定位, TAG 專攻 1500- 3000 瑞幣的市場, Zenith 在 TAG 之上, 最高是 Hublot。


小弟有看一篇2013瑞士品牌的品牌價值論述(綜合所有的瑞士品牌非單看錶廠)
內文小弟看不太懂(只有德文勉強看一點,法文完全看不懂,沒有英文版)
錶廠中Rolex最高排第五,其次是Omega排名第十,第三是PP排名第十八
眾多錶廠都出現在20-40名之間
Tag是29,而28是天梭,30是VC,31是IWC,32是JLC
還有蕭邦,寶機,AP,Hublot,百年齡,雷達,甚至swatch
都在20-39之間出現,但是沒有Zenith(只有列出1-50名)
Zenith有這麼迷人的機芯,我就搞不懂集團是操作錯誤還是怎麼樣
應該是一家非常有潛力發展得很厲害的錶廠
但Zenith的氣勢給小弟的感覺一直都很虛
然後看看Ashford上Zenith的手錶砍殺的恐怖折扣.....
這對Zenith這種定位的品牌價值實在非常不好吧
雖然勞很保值、耐操、好維修~
但個人覺得...實在太小了...
反正有認識保養錶的朋友~
維修就不是問題了~
8500機芯的PO目前為止陪我上山下海東跑西撞的~
日快2秒~十分滿意~重點是~~好看太多了...
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