ROLEX跟OMEGA比較

airsama

123分

31樓

airsama

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文章編號：53825213

sadsumo wrote:
LVMH確實感覺得出...(恕刪)

鐘錶網站的討論人數，對應的是品牌知名度而已，裡面很多是商業操作。

勞本身是有很高的地位在，炒家也多，當然討論的人就多。

Montblanc 是歷峰旗下的啦，不是 LVMH ...

其實我也搞不清楚為什麼歷峰要拿 Montblanc 打 Omega，然後行銷操作上又不怎麼到位。

Minerva 是非常強的機芯廠，但是出給 Montblanc 的款式都有個通病，就是又厚又肥。放在玻璃櫃裡面看非常精美，但是戴手腕上卻是另一回事。

R200 系列的 Nicolas Rieussec 錶款看上去很威，但是戴在手上實在不舒服，而且錶盤排列太亂，不實用。LL100 系列動輒 15mm 的厚度更是要命，也是戴在手上很不舒服的款式，

自製機芯以下的款式則是用 ETA，可是設計沒有特別吸引人的地方，然後那個定價，稍微加點錢就能買 IWC 的魔改 ETA，誰還會買 Montblanc？

6RG

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6RG

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文章編號：53825572

sadsumo wrote:
LVMH確實感覺得出非常大力在捧Montblanc....可是...他還是出奇的冷啊
或者是小弟常逛的Forun（watchuseek）上Montblanc就是不被見待？...(恕刪)

對 Montblanc 討論最多的應該是這裡：
http://montblanc.watchprosite.com/?show=watch.cool.home.forum&fi=1006
連 watchuseek 的 Montblanc 版上幾個較常出現的人（包括版主），
有時都會在 PuristSPRO 貼文，因為參與的人多，互動性不錯。

也因為 PuristSPRO 的 Montblanc 版是目前網路世界上最熱鬧的，所以原廠也給予相當多的支持，一些第一手消息或技術性資料，只有在 PuristSPRO 看得到。

該版的 Moderator 我認識，一位新加坡華人，年輕專業人士，才入錶海不到三年，手中錶款（各品牌皆有）的質與量已令人稱羨。

6RG

377分

33樓

6RG

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airsama wrote:
其實我也搞不清楚為什麼歷峰要拿 Montblanc 打 Omega，然後行銷操作上又不怎麼到位。...(恕刪)

我也覺得要用 Montblanc 打 OMEGA，短期內真的很困難，而且策略上不大成功。其實用 IWC 打 OMEGA，已經綽綽有餘了，不是嗎？

其實歷峰對 Montblanc 是很有企圖心的，先是收購 Minerva 交給 Montblanc 獨家使用，今年七月又把原 JLC 的 CEO Jerome Lambert 調去 Montblanc。就品牌定位而言，這算 "降調"，但也由此看出歷峰對 Montblanc 的期待。

我對 Montblanc 在製錶上的努力與精進是肯定的，只是在同集團的品牌定位上，既不能上打 JLC，也不能衝到 IWC，不知要擺哪裡？在產品個性上，也沒有 JLC、IWC、Panerai 等鮮明的形象。光是靠著要成為 Gentlemen's Brand，想要一網打盡筆、日用配件和腕錶等部門，實有其侷限。吸引到的可能是原本對 Montblanc 有好感的人，而不是肯定其製錶進步的人。

最後，想想也有趣，我們在這邊談天說地，各品牌在那邊打來打去，
有人想追 OMEGA，而 OMEGA 怕被別人追上，
然後 SWATCH GROUP 又想拿 OMEGA 打 ROLEX，
結果回頭一看，ROLEX 還是老神在在、穩如泰山。
突然之間就明白了，勞力士的地位還是很難撼動的。

CC1024

據我了解勞力士沒什麼難撼動的吧在20多年前omega跟勞算打得難分難捨甚至歐有時還會壓勞一頭勞也是到近七八年才有那噁心的炒價吧不然在那之前價格帶因該是跟歐滿相近的有誤還請指正

airsama

123分

34樓

airsama

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6RG wrote:
我也覺得要用 Mon...(恕刪)

小弟感覺 Swatch Group 其實沒有打算拿 Omega 打 Rolex，貌似這是勞迷和歐迷自己想像出來的情況。Rolex 在瑞士錶業裡面，比較像是神話般的存在，不太有錶廠會吃飽撐著去挑戰這種連煉鋼都自己來的大魔王。

Swatch 這幾年一直試圖把 Omega 的地位往上拉，希望能把 Omega 拉到 GO 那一級。然後集團策略就是頂級雙B，接下來那層就由 Omega 和 GO 扛住，HW 和 JD 負責打游擊兼技術展示。而 Omega 「升級」以後，原本的位置就由浪琴來接，所以才安排 ETA 給浪琴開一條專屬的線。

歷峰很有針對性的朝 Swatch 猛打，這方面大家都看的出來。不過 Swatch 倒是對歷峰沒有那麼強的針對性，或許因為手上有 ETA 這張王牌，所以比較目中無人。

其實未來會愈來愈有看頭，我不相信 LVMH 會完全放過鐘錶這塊不發力，加上開雲也蠢蠢欲動，ETA 死線又少了一年，所以整個市場的變化很值得觀察。

silvanus

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silvanus

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文章編號：53826401

我個人有這種感覺的確是從007來的,

皇家夜總會在高鐵上的段落,

Eva Green 看著Danial Craig的手錶問

"Rolex?"

Danial Craig回答

"Omega"

應該是有點挑戰跟行銷的意味

白

164分

樓主

白

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silvanus wrote:
我個人有這種感覺的確...(恕刪)

當初看這部感覺這段行銷意味濃厚

sadsumo

91分

37樓

sadsumo

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文章編號：53827468

6RG wrote:
我也覺得要用 Montblanc 打 OMEGA，短期內真的很困難，而且策略上不大成功。其實用 IWC 打 OMEGA，已經綽綽有餘了，不是嗎？

小弟的想法原本跟大大差不多，用什麼不直接拿IWC來打Omega
卻要重頭開始扶植一個沒有什麼製錶輝煌歷史Montblanc呢？

小弟查了些資料後，發覺IWC在2013只賣出十萬支手錶
我不太清楚這算多算少...但是比我想像中少很多
畢竟連沛納海這種玩限量操作的都可以賣出七萬支
而Omega，Rolex跟Cartier都賣出六七十萬支
這也遙遙領先第四名的百年齡（十六七萬支）
查資料前我一直以為IWC的賣出量會是Omega或Cartier的一半以上
但即使如此他也算在奢侈品手錶中排名第五

6RG wrote:
我對 Montblanc 在製錶上的努力與精進是肯定的，只是在同集團的品牌定位上，既不能上打 JLC，也不能衝到 IWC，不知要擺哪裡？在產品個性上，也沒有 JLC、IWC、Panerai 等鮮明的形象。光是靠著要成為 Gentlemen's Brand，想要一網打盡筆、日用配件和腕錶等部門，實有其侷限。吸引到的可能是原本對 Montblanc 有好感的人，而不是肯定其製錶進步的人。

我也覺得除非本身就很喜歡Montblanc這品牌，不然不太會考慮他的錶
可是我就不清楚，在Cartier上得到的經驗卻似乎又不太相同
或者是歷峰想複製Cartier在手錶上的成功，把Montblanc變成男生的Cartier?
可是男生跟女生的購物想法本來就不太一樣

airsama wrote:
歷峰很有針對性的朝 Swatch 猛打，這方面大家都看的出來。不過 Swatch 倒是對歷峰沒有那麼強的針對性，或許因為手上有 ETA 這張王牌，所以比較目中無人。
其實未來會愈來愈有看頭，我不相信 LVMH 會完全放過鐘錶這塊不發力，加上開雲也蠢蠢欲動，ETA 死線又少了一年，所以整個市場的變化很值得觀察。

其實歷峰手錶等級大概就從swatch集團的Omega那一級開始
但swatch集團中的浪琴，天梭跟swatch，其實仍然幫集團賺了蠻多錢的
不過歷峰好像是奢侈品集團中賺錢最厲害的公司

6RG wrote:
結果回頭一看，ROLEX 還是老神在在、穩如泰山。
突然之間就明白了，勞力士的地位還是很難撼動的。

小弟自己目前仍然無法領悟勞的魅力...因為真的就看了不喜歡不想買也不想戴
可能是經驗太少閱歷太差吧...或者只是太窮...所以連踏進去的慾望都沒有
小弟認識的勞迷錶友，一部份是一開始踏進去後就再也沒出來過
另一部份是在踏進去前也到處走走玩玩過最後還是回到勞的懷抱
小弟我目前還在勞的圈子外走走玩玩而已，不知道有沒有一天會踏進去

gackt0727

208分

38樓

gackt0727

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在這邊比較好與壞不如一支支的入手在自己慢慢來比較應該會更好~

6RG

377分

39樓

6RG

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airsama wrote:
LVMH 對手錶方面目前看起來比較像是放牛吃草，旗下幾個品牌貌似都沒有投放太大宣傳力度。（其中那個靠行銷起家的牌子不算）...(恕刪)

我想 Jean Claude Biver 對 Hublot 的偏心是大家都看得出來。不過他一手把這個牌子經營到今天這個程度，如同從小拉拔到大的孩子一般，這種感情是很正常的，其實我也很佩服他。

LVMH 集團中，Tag Heuer 最近比較動盪一些。Tag Heuer 這些年一直力爭上游，但 LVMH 卻希望它不要往上打到 ZENITH，乖乖負責集團入門腕錶的區塊就好，最近更是要發展電子手錶。前陣子，在 Tag Heuer 待了二十多年的 CEO 辭職，一般視為他對集團品牌發展策略的不滿。

倒是 Zenith 未來幾年可以觀察一下，雖然一手救回並成功重建 ZENITH 的 Jean-Frédéric Dufour 出乎眾人意外的閃電跳槽接掌 ROLEX CEO（這位子可能無人能抗拒...），但JCB 找來算得上是他子弟兵的 Aldo Magada 接掌 ZENITH，以此君之前在 Breitling 主導產品、策略與行銷的經驗，應有所為。

至此，LVMH 旗下的腕錶品牌策略大致明朗，由高至低：HUBLOT, ZENITH, Tag Heuer。至於 Bulgari 和 Chaumet，雖然很努力也有所成，但短期內恐怕還是難脫精品錶的形象。

相較之下，在 Swatch Group 中，OMEGA 真的可說是集團著力甚深的品牌。