joeylin888 wrote:趁天氣好,出去散步...(恕刪) 以現再露出的價錢 台本可能是用榮秋三年租購專賺案去當基準開個cb1100(63萬)到時來個3年0利率貸款 在扣掉NT1.5W部品折換卷三年後總價跟榮秋3年差不多
下午記者會之後,要開轟還是開心都不遲這兩天有去過展示中心,確認了幾個點分享給大家1. HONDA 的車都會修, 他們的目的是將市場做大步是要逼退任何廠商(原廠車價貴就買水貨,反正兩年內要壞也很難,之後維修再去本田就好)2. 本田重車格局做大讓重車的市場更良性互動(本田就是專業要打形象牌)3. 業務也很想要躺著賣,賣貴對它們沒好處,他們自己都是潛在買家(賣貴了他們沒多久也稱不下去)4. 修車賺的錢應該有機會比賣車還多額外問題:如果你是本田老闆你會怎麼行銷怎麼訂價?才可以對日本總社有交代目標:1. 初期的新車銷售目標為每年1200台2. 利潤目標3. 企業形象以上
leicadot wrote:下午記者會之後,要...(恕刪) 本田的車耐用是事實,耐用就表示不容易壞。除非買本田重機的人個個都是飆仔,一天到晚摔車,否則在無事故的情況下,就算騎個10年,一輛車在維修上能賺到多少錢?機車不比汽車,很多日常保養是可以自己來的,更何況水貨商也能承擔保養維修的業務。今天一旦在價格上就不親民,市場就別想做大了,市場不大還要在日後保養維修上撈回來,可想而知的是以後去本田原廠保養的價格會更驚人,惡性循環的後果將是台本二輪事業部的業績以後會非常難看。雖然我很喜歡本田的機車,但現在我也不看好本田機車在台灣的未來...
leicadot wrote:下午記者會之後,要...(恕刪) 不知道發生什麼事,市場行銷跟定位明顯錯誤現有市場上又不是他獨大,開新市場的價格又比其他家同期貴在新市場又有當地國產車,差價過大又怎麼會有競爭力現在買東西就是會比價,同樣款式的東西 比別人貴20%HONDA在台灣人的心裡也不像VESPA或哈雷網路資訊也透明,與日本差價更大時,真的有愛才會買但這些有愛的又能有多少不過想也知道為什麼會這樣作啦,就是老套的台灣爛商業不長進模式價格就卡在那裡,時間久也不得不接受,反正公司錢多不怕虧損市場價格作高,不合理也要變合理