公司營運不佳，應該砸錢做行銷還是先裁員止血？

如題，手上資金不多，該怎麼選？
1.砸錢做廣告衝營收，有機會翻身
2.裁員壓縮成本保現金流，但沒新收入還是會倒

想聽聽大家意見，尤其是曾經遇過類似狀況的朋友
現在有在考慮找廣告公司談看看，但又怕沒成效就是最後一把火...

大家會怎麼選?也想聽聽有沒有推薦值得信賴的行銷夥伴

2025-05-27 16:28 #1

文章關鍵字

公司行銷

鋼筆文青

1038分

2樓

鋼筆文青

個人積分：1038分

文章編號：91627510

jiachichi wrote:
如題，手上資金不多，...(恕刪)

1吧

如果你選了2那省下的資金還是遲早會燒光

而且既有的工作量負擔更重，你的輸出品質一定會下降，再說員工負擔變重後還會不會留任?

而你產品本身好的話只是缺乏行銷，1"做對了"之後要是還沒起色

那該檢討的就不光是現在的1 OR 2了

請注意，選1也要做對才有效

之前完全沒下廣告，剛剛有跟一間行銷公司聯繫，但也很怕都是話術

2025-05-27 17:26

鋼筆文青

你必須先知道自己的市場定位，如果你不知道，那行銷也很容易走錯方向

2025-05-27 17:46

pomgo

5分

3樓

pomgo

個人積分：5分

文章編號：91627516

看你現況的現金流能不能撐過三個月，如果能，就可以考慮做一波低成本的行銷測試
裁員雖然立刻省錢，但會讓士氣掉到谷底，未必是長遠解法

Lisa_Hsu

18198分

4樓

Lisa_Hsu

個人積分：18198分

文章編號：91627587

應該先冷靜下來，想想自己營業的方式、方向有無缺失，導致營運不佳。

裁員是最簡單的方法，但沒有抓到問題重點，比如業務亂接單導致庫存積壓資金，公司自動化程度不夠、有人貪汙導致採購成本過高等等，能找到這些問題並徹底解決，才是解救危機最佳方案。

亂裁員的話，原本維運資深員工被砍，可能導致公司更亂，老闆連公司確切金流都無法掌握，那倒閉是遲早的事。

做廣告也是一樣，沒掌握自己產品特性，隨便做廣告，可能銷售量被廣告費吃掉，甚至做了廣告沒效果。