A,40歲
能力一般,發現同仁不懂不會,會熱心的去指導,與同事互動不錯

B,30歲部門最年輕
能力較佳,知道同仁卡關了,也裝不知道,
若同仁去請教,雖然也會指導,但擺著一副臭臉,與同事互動甚少

能力雖有差異,但也都符合工作需求
只是A在閒暇之餘,會與同事互動,指導
而B就自己玩手機看股票
兩位的年資薪資職等相同

現在業務縮減,要裁員
你是主管,會留下哪位?
自從我用了假文憑,不但人變帥了,頭腦變聰明了,連績效都拿A+呢!你說是不是很神奇阿?
文章關鍵字
你一定是瘋了 wrote:
A,40歲能力一般,...(恕刪)


不能都留下或都不留嗎?

外資關廠很有魄力。不是員工不好,是公司要結束營運。
年紀大的,懂得謙虛,而且應該有家庭,給人家機會吧!
年紀輕的,屌兒啷噹,可以再出去闖闖。

你一定是瘋了 wrote:
A,40歲能力一般,...(恕刪)

裁主管吧
搞到沒業務可以處理
這不表示主管有問題嗎
milk4n22
好好笑
On9ccc
奈米小工廠就不會有主管 老闆和幾個員工這樣而已 業務就是老闆
留下B。
個人事業個人擔,有能力的人通常也很有個性。而且你也說現在業務縮減,應該留下能獨當大局的人。能力普通的人,只能說外面一推,之後局勢明朗再找就好。
有能力的人 自恃甚高 也許已經在找工作了 年長又能力普普的 穩定性比較好 如果公司沒有特別需要強者
業務需求 建議找能掌控的 免得到時候趕走了A B又離職 得不償失
你一定是瘋了 wrote:
而B就自己玩手機看股票
兩位的年資薪資職等相同

還是要看實際人相處起來的感覺
有時候表象不一定是實際 特別是以主管的角度
先找C 大學生 來實習
TayMsnm3325 wrote:
個人事業個人擔,有能力的人通常也很有個性。


能力好多少?

只好"一點"的話,CP 值不佳 ....
你一定是瘋了
兩位都能在期限內完成工作,實務上看其實是一樣。有時會看到A找人求解學習,B則是一個人埋著頭自己幹,所以感覺B能力較佳
jeel54321
我的看法是,只要確定 A 有真的學到,不是寄生其他員工,那就砍資淺的吧!也要給其他員工一個交代 ...
公司需要的是能融入團隊的人,不是單打獨鬥的人。
某些人加入團隊是1+1>2,
某些人加入團隊則是2+1<2,
主管要從宏觀來看,
所以我不講自己的答案,
主管要自己去考量。
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