比方說資訊部門負責寫程式
認為其他部門都只是做例行工作一點都不重要
只有他們部門最重要
覺得其他人都是可以替代的只有他是不可取代
業務用到他們的合約系統所以他要分獎金
請問這種情況要怎麼處理
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寫Code本來就是他的工作
(不然他進來要幹什麼)
如果做他份內的事要獎金，
那淡季要不要也像業務拿底薪?
如果這樣就威脅公司的人不可留，
馬上當天請他走人，
慢慢拖反而會給他機會搞公司。
公司沒有任何人是重要的(非他不可)，
看來對方是部門主管，
可能他部門真的很辛苦，
他為下面的人發聲，
為資訊部門爭取福利。
那也是老闆年末績效打好點給多點，
而不是搶其他部門的費用，
兩部門計算方式不同，
如果該員常拿翹留著搞自己嗎?
如果你是業務部，
請老闆定奪不該拿該案獎金來分，
會影響業務部門士氣，
加大部門間的隔閡，
且平日例行性的事項都沒做好，
這種有錢的事情才想分一杯羹，
做事實在不可取。
我覺得你說的很好但是這個公司的文化很難這樣執行
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