請教mobil01上的高手們
小弟的朋友年紀40 大大們要認為就是小弟本人也行
年收160現金稅前 少數股票(會浮動 所以不計)
電子業 技術職
簡單的工作都上手了 再進步速度緩慢
總公司人都很不錯 實力強人又好相處 大老闆也棒
分公司人少環境單純 就是技術封閉 總公司不怎麼讓碰(其實也是自己高端技術不算到位)
越不碰 就越到位不了
在這個情況下 如何再突破 往上挑戰200??
不論是續留 轉業務 轉product manager 或者挑戰其它一線公司
該怎麼規劃未來五年 十年(身體突然出狀況的情況先不考慮)
請各位大大 不吝伺教 給些意見 用力鞭~
感恩~
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本人稍微虛長你朋友(或本人)幾歲，年收超過200，但不是電子產業或相關專業背景。
也在國外待過，工作上常用英文，也能跟外國人開會與洽談。
關於這個問題，其實關鍵在於工作能力或專業技術對公司的價值與產值。
另外，所在公司的人事制度與敘薪標準也必須去了解。
以共通性來說...
無論哪個產業或哪家公司，給你的薪資水準一定會根據你能幫公司賺多少來衡量。
也就是說，如果職掌責任大與專業足夠特殊、績效特別好、能力特別突出
公司通常會用升遷升等來留住人才，無論是主管職還是高階技術職(像是顧問或技術長)
就算沒有升遷，也可以拿著實績去跟公司要求加薪...
就算某些比較投機的公司，用壓抑薪資的方法來節省人事成本(卻仍要求高產出)
在人才缺乏的時代(不是人力缺乏)，只要實力、專業、能力夠，別的公司也會想辦法來挖角
或是自己也不會太困難的找到更高薪的工作，而不太受年齡的限制與影響
結論就是：只要你足夠有才，就可以達成200的目標。
因此建議盤點與分析一下自己在公司內的定位與價值，並跟其他同事比較(包含比你高的層級)
不過薪水高低是一回事。看似200與160只有40的價差，但以幅度上來看卻高達25%。
如同我先前所說，要求這樣幅度，公司的考量就是你有沒有能力創造(遠)高於40的價值
被要求與擔負的責任、壓力、工作量、專業技能等等，絕對比拿得少的時候高(甚至高出不少)
這時候就必須思考多這40，身心上能不能負擔？時間上願不願接受？額外的犧牲划不划算？
祝福你與你的朋友
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兩大重點都非常關鍵 我會要求我朋友想辦法突破 哈~
1 只要足夠有才，就可以達成200的目標。
2 多這40，身心上能不能負擔？時間上願不願接受？額外的犧牲划不划算？
這個200要能力所能及的賺到 才是有價值的
如果搞的心力交瘁 領兩百 那都還不如輕鬆的領160
畢竟拿時間 生命 健康 交換金錢不一定值得
bhkao wrote:
本人稍微虛長你朋友(或本人)幾歲，年收超過200，但不是電子產業或相關專業背景。
也在國外待過，工作上常用英文，也能跟外國人開會與洽談。
關於這個問題，其實關鍵在於工作能力或專業技術對公司的價值與產值。
另外，所在公司的人事制度與敘薪標準也必須去了解。
以共通性來說...
無論哪個產業或哪家公司，給你的薪資水準一定會根據你能幫公司賺多少來衡量。
也就是說，如果職掌責任大與專業足夠特殊、績效特別好、能力特別突出
公司通常會用升遷升等來留住人才，無論是主管職還是高階技術職(像是顧問或技術長)
就算沒有升遷，也可以拿著實績去跟公司要求加薪...
就算某些比較投機的公司，用壓抑薪資的方法來節省人事成本(卻仍要求高產出)
在人才缺乏的時代(不是人力缺乏)，只要實力、專業、能力夠，別的公司也會想辦法來挖角
或是自己也不會太困難的找到更高薪的工作，而不太受年齡的限制與影響
結論就是：只要你足夠有才，就可以達成200的目標。
因此建議盤點與分析一下自己在公司內的定位與價值，並跟其他同事比較(包含比你高的層級)
不過薪水高低是一回事。看似200與160只有40的價差，但以幅度上來看卻高達25%。
如同我先前所說，要求這樣幅度，公司的考量就是你有沒有能力創造(遠)高於40的價值
被要求與擔負的責任、壓力、工作量、專業技能等等，絕對比拿得少的時候高(甚至高出不少)
這時候就必須思考多這40，身心上能不能負擔？時間上願不願接受？額外的犧牲划不划算？
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