一直補不回來人就會叫助理乾脆先調部門
其實也不只是助理拉
主管也會因為別的業務相關的主管離職後調過去或者兩個部門兼著管
一般職員反而最穩定
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魚缸沒有清 wrote:
大家好，我是第一次發文
我在一間生技公司當行銷企劃助理約半年
原本應徵進來的工作內容是幫公司經營電商平台、網路行銷、還有設計工作
但是前陣子因為營業部的人員生小孩、離職導致人手不足 要求我去支援
我大概支援了1個多月，做了很多營業部的工作 原本行銷的工作都是變成兼著做
終於在昨天盼到新人的到來 以為能解脫
結果今天我的主管告訴我 公司高層希望我日後也繼續做一些營業部的工作
甚至還跟我說生產部因為最近要稽核 所以我也要下去支援包樣品
我自己內心很不能接受 之前也有跟主管表達過
我本來以為來到這間公司(不算大也不算小，起碼基本福利還可以)可以專門做一些專業的東西，結果卻變成這樣
是我自己心態不好嗎??
一開始就走錯囉!!!
支援~~~就是要兼著做
自己把工作本末倒置了
一開始支援部門派你工作
你就該有一搭沒一搭的做
然後人還是常常在原部門
不要太常出現在支援部門
這種我公司也出現過
其他單位來經由更高層借人
本單位主管也只好借
當然本單位也就借出最不重要的人~並說好只支援每周支援4個半天
但來借的單位派給的工作量超出4個半天
結果被借的人就常常做到5~6個半天
最後本單位其他人及主管都覺得被借的人可有可無~~最後兩邊都被認為不是自己人
精靈點應該是最多就是做4個半天~~三不五時要只做3個半天
支援單位派的工作就表達因為原單位工作多而做不完
要積極表達想留在原單位的決心阿
原單位也才會挺你
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