jeel54321 wrote:
軟體人最好的效法對象是祖克柏，真有好的創意，就一腳把其他人踢開
祖克伯的創意，是否是經由剽竊而來，姑且不論
但看得出來祖克伯擁有「某方面的能力」將創意開展而出
祖克伯能把其他人踢開，我想正因為他的「某方面的能力」難以被取代
否則，當時被踢開的，搞不好就是祖克伯
當你的合夥人已經不適任，為何「不踢開」？
難不成有合夥一輩子，這樣的例子嗎？
此處不仿以結果論，
當時有多少前期的合夥人，急著要FACEBook商業化
當時如果不選擇踢開
我想FACEBOOK搞不好在網路泡沫那一時期，就已淹沒了
再以FACEBook 而言，我個人比較欽佩的是 Sean Parker
這個人本身就是個天才
但他對臉書最大的貢獻，就是用了幾十萬美元的代價，把「TheFacebook.com」變成「Facebook.com」
談起創業、新創的經驗與準備，自已並不比其他人弱，所以並不是你說的那麼一回事。
嚴格來說，很抱歉，這就是弱項
