kcc16896 wrote:
送履歷到人力資源網站就可知道你的位階在哪?
你有興趣，可以私訊!
我有興趣
請問要怎麼知道自己的位階在哪
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童r wrote:
因為你沒試過 叫你 跳下去化糞池 挑屎 如果你有這般經歷
那你在社會上 還有甚麼 不能忍受的
當兵是學習
威武.
嚴肅.
剛直.
安靜
堅強.
確實.
速捷.
沉著.
忍耐
機警.
勇敢
以上是精神喊話 但是也代表一個人的教育
若有當過兩年兵的 到20~30歲後 或許都還能背出來
所以現在年輕人叫 媽寶 不是叫假的
22K 嫌少 有時看網路 網紅在唱歌 脫衣 我看一堆人在送禮 都不會手軟 哈
.(恕刪)
當兵，學的就是對體制的尊重和服從。
一個團體有太多不合理，但會覺得這些不合理是因為你用個人角度去看。
當一個新人什麼都不懂時就說"我覺得這件事應該...."
這個團隊是不可能有個中心目標和執行方向的。
大學剛畢業的，都會覺得自己能貢獻很多，很棒，
沒有十年，是學不會也參不透為什麼很多事要用看來很蠢的方式辦。
最有效率的辦事法，前輩會不知道?
他們不但知道，還知道這樣做肯定失敗。
其中很大的原因，就是沒顧及多數人的利益，
這些損失既得利益的人，會拚全力把你鬥垮。
所以職場老鳥都知道要達成目標，先得把人按耐好，
這中間會有許多"不應該"或"沒必要"的損失，可是不做這麼做，事情是辦不漂亮的。
當兵，就是讓你學這些道理。
覺得你主管很蠢嗎?
只會拍馬屁嗎?
告訴你，你會的他都會，他不但會，還知道怎麼去執行，所以他是主管。
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IIIIIIIIIIIIIII wrote:
當兵，學的就是對體制...(恕刪)
你好，感謝分享!
雖然個人對您的看法三分之二贊同，卻又三分之一有別的看法!
我的下屬大多為外派，如前述平均年資七年，但我的公司因為覺得我的單位是支援單位，所以七年來，不曾給過我的下屬升遷機會，但今年經過數年上層鬥爭跟上層交替反省之後，可以提升四個為正式員工!
這些員工從三十歲到三十七歲奉獻在公司，早該值得升員工，原因是公司跟政府不注重，而根本原因是做得好，沒問題，所以沒話題，沒噱頭，所以有升沒升無所謂，高層達到目的就好!
大陸政府多年前早已禁止多年外派或派遣的方式!
反觀台灣政府跟政客，只會學習企業外包跟責任推諉!
所以年輕人，雖然企業有責任，但政府也有責任，包含教育，環境，水電瓦斯，國際競爭力，國際認同，二岸關係等等，說不完!
而重點是，現在年輕人學到爭取權益，沒有錯，但卻無法反思自己能有貢獻跟進步，或是不退步，這才是令人憂心的地方!
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現階段的Power BI很浪費時間
除非只是很簡單的reporting/dashboarding ok
Tableau以dev跟analytics/data science的角度來說
整個屌打power bi
選power bi只是省會計的錢
dev的時間太長 而且只是花在寫dax做table calculation上面 非常沒有意義
Tableau拉個table calculation去喝個咖啡可能power bi dev還在寫dax
AWS跟hana值得學
但我推GCP...
kcc16896 wrote:
現在要學的是POWERBI...(恕刪)
換工作在國外沒甚麼大不了
我9年幹了7個職位 換了四間公司
重點是多深入 不是花多久的時間...
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