請問企劃書該怎麼寫才好

下星期四上午要跟主管報告明年度的團購執行，還有可達多少營業額，如何去推動臉書、團購的策略，搞得我好煩，我根本是被打鴨子上架，公司不想找行銷人員，要我這個完全沒經驗的也不會賣東西的人來操盤

請問以下各位高手，你們當初是怎麼規劃年度計畫書？怎麼寫的才是重點？

我現在超級想離職的…每天都真的好痛苦提心吊膽，我那個主管非常龜毛會一直咄咄逼人會一直問為什麼要這樣做那樣做然後開口大罵，現在的我不知道能否撐到年終拿到手啊？

高手可以救救可憐的我…

2016-11-12 19:42 #1

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企劃書

青花蛇七層透股貼

757分

2樓

青花蛇七層透股貼

個人積分：757分

文章編號：62355278

自己古勾一下吧, 青農都可以這樣自己搞到贊助商了

如果職務跟預期不一樣, 早點自己閃了吧;

遇過這樣情況一是主管在惡搞你,二是主管沒肩膀

兩種情況下屬都是位居劣勢

boss809090

258分

3樓

boss809090

個人積分：258分

文章編號：62359018

建議你不要寫，過了這關還會有更變態的的等你，擺明要在過年前幹掉你。

hillside

12423分

4樓

hillside

個人積分：12423分

文章編號：62359076

kawaii98 wrote:
下星期四上午要跟主管...(恕刪)

企畫書是最簡單的事
落實計畫中的策略、業務手段才是真功夫。
企畫書寫不出來就準備走路吧。

前半段：市場分析、同業分析、SWOT分析
後半段：通路策略、產品策略、價格策略、營收推估、費用推估、損益推估

細節會因產業、產品別而不同。

david92

1611分

5樓

david92

個人積分：1611分

文章編號：62474347

主管：寫個企劃書吧
你：好的，沒問題，你放心，包在我身上…

主管：好了沒，明天要給老闆看了
你：快好了，別急，保證老闆滿意。

拖到時間到，拿出小學生作品，主管被釘得滿頭包…

你：怎麼樣，不錯吧，明年的企劃書，不，後年的也交給我吧
主管：不用了，我自已來吧…

小悟刀

4分

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小悟刀

個人積分：4分

文章編號：62474959

最近我也是被叫去寫一份企劃書,還是被一個不是主管只是暫時叫來了解我部門平時在做什麼工作的小白臉....一看就知道是靠關係才有那個職位的,第一天一進來就雞雞歪歪,每次工作就在後面問你在幹什麼為什麼要做這個,靠你這個外行跟你說也不會懂....企劃書我也不太會寫所以當然估溝找大概的格式,知道了大標題後就慢慢了解怎麼下手,然後資料一大堆東湊西湊然後再補上一些自己的想法與實際執行會碰到的問題,然後就完成了！這樣暫時就可以塞住他的嘴XD