看了"想傳給兒子的上班族工作心得分享"討論
我也想分享我的工作心得(中階主管適用)
1.當你接任主管的第一天,就要嘗試站在資方的觀點思考,但也別變成資方的走狗,你的真身還是勞方,做到勞資平衡是你的主要工作.
2.試著學習放手,你是一個人,不是漩渦鳴人,你沒有影分身之術,你不可能一個人包全部門的工作,如果你能包全部的工作,那就出去開萬能事務所就好了!!!幹麻上班呢@@
3.可能的話,要培養你的團隊,記得團隊要完整,有坦有補有輸出,這樣當問題來的時候才能迎刃而解
4.學習看人的眼光,必要時可以犯錯幾次,畢竟人心隔肚皮,看錯人是很正常的,但每次都看錯證明你的眼睛有問題.
5.視團隊成員為你身體的一部份,當問題發生時不是推你的手腳出去扛,要先善待你的身體,你的身體才會讓你運用自如,隨心所欲
6.身體(部門成員)休息是必要,但休息太久會讓身體(人員的專業能力)變差,適當的休息後如果沒有重要的工作,記得適時的鍛鍊身體(讀書會,研討會,外部訓練),平常有在鍛鍊的身體當工作來的時候會處理的更順手.
7.障礙已經發生時先別找罪魁禍首,解決障礙是第一要件要處理的事,當障礙都圓滿的處理完成後,再來檢討問題發生的原因及改善的方法
8.好聽的話,用警戒的心情去聽,因為當你是主管的時候會有太多高帽讓你戴不完,記得甜言蜜語往往都是毒藥.而批評的話語,要用謙虛的心去理解,畢竟無風不起浪,當有出現批評就是事情有不周到的地方,記得良藥苦口,忠言逆耳.
9.記得雞婆,雖然不是你個人或是部門的事情,當別人或跨部門需要你幫助的時候,適時伸出援手,要以公司為一個整體考量事情,而不單單只看自己部門的績效,幫助他人就是解決公司的問題,公司問題變少了發展自然好,而有一天你所播出去的種子都會慢慢呈現在你的面前.
10.別害怕下屬比你強,別將別人的辛勞當成你的功勞,獲得上司的肯定記得歸功於團隊,適時的提攜後輩才會讓你進入更美好的境界
認同的請收下~~不認同的請指教~~~謝謝觀賞
511 wrote:
主管常講我請你來幹麻!
因為主管不會常把一些解決不了的問題丟給屬下!
我心中想:公司讓你當總監是幹麻的不是領導大家進步嗎?怎麼是屬下教主管.....
真的是如此
對不少主管來說,請你進來公司工作是幹嘛??
就是幫我主管做事啊 不然哩
so上面丟工作給主管,主管再轉給下屬是再正常不過的事
我覺得主管做不做事 真的不重要
但不要遇到事時就知道躲,不想扛責任
不要遇到需要主管出面協調事情時,也在躲
主管的工作不就是協調、做決策和扛責任嗎??


我前公司就是這樣的公司,三~兩天就開一次主管會議
常常在開會,一些長久的問題一樣沒解決
上面協理級的主管做了決策,結果失敗公司賠錢,然後fire最下面的作業員來補洞
讓人看了心寒哦~~~
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