當主管的人,如果發現員工一直離職,難道都他自己都不會有所警惕的嗎?

ai3hwa wrote:
一位朋友在前幾年當上公司裡的一個小主管

當時他正苦惱如何面試新人進來

而我當時在msn上面跟他說,你需要去上一下課

當時他非常的生氣說…該上課的是那些要來面試的人吧,怎麼會是他

那時只好跟他說,你要上的課是一些當主管應有的課程

例如:如何從眾多的面試者挑選出適合的人選的課程

雖然小弟在這方面並沒有多厲害

但是待的公司說大不大,說小也不小,在台灣的總公司也有600多人

而我朋友的公司大約只有十來人

我能給的建議跟方向至少也夠了吧

當時也跟他談了好久,他似乎好像有聽進去的感覺

最後他講說,他自己再看看

經過了兩三年,最近才發現

他怎麼時常在FB上面抱怨他下面的人怎麼很容易離職

還一直說對方爛草莓

如果是我們公司的話.部屬一直離職,那個主管是會被拿出來檢討的

難道他們公司都沒有這樣做嗎?

很想跟他說,是不是你有哪些作風讓對方感受不好所以他們才想離職

但後來想想還是算了

之前看他在FB po的一些文後

有私底下跟他說,你這樣po對你也不是很好耶

他直接很不爽的回我,這是我的地方,我愛怎麼po就怎麼po

管他別人怎麼想

自從那次以後,我就沒有雞婆的跟他提這些事了

ai3hwa wrote:
一位朋友在前幾年當上...(恕刪)

redial wrote:
全公司只有十人的管理, 比上千人的公司中, 管一個小部門難度更高.

kevinant2 wrote:
在十幾個人的人的小公...(恕刪)

ai3hwa wrote:
一位朋友在前幾年當上...(恕刪)

kevinant2 wrote:
小弟我也是在十幾個人的小公司做事,我剛畢業進來這公司一年之後升任財務主任,下面共五個人,一位是剛畢業的助理,四位則是工程師,各個年紀學歷都比我大(我學士他們都碩士,四位工程師皆六年級生)

dennis10 wrote:
放心
這種人叫自我感覺良好
幾乎是主管的通病
完全不會自己發現了
就算被指正也會反過來修理別人...

kevinant2 wrote:
然而身為非主管的你跟他說他可能會覺得你都沒做過他的東西你知道蝦密?如果是一位做過的,或現職的跟他說他的態度可能就會轉變(向我就不會跟他說他要去上課,我會說他的態度要改變)