記帳業的忙季是1-5月，因工作忙錄加上公司有新員工的關係，我主管比較沒時間注意他的工作內容與學習進度…直到六月報稅告一段落後，我主管開始檢查那個員工的帳冊，發現他有很多小錯誤…且因公司今年走掉滿多客戶業務量嚴重緊縮，我主管當時有資遣他的打算，感覺他沒心想學且之前沒有記帳業的經驗教起來也比較費時費力…只是想說七月初工作告一段落時再找他約談。
但A小姐卻在六月底先告知我主管他懷孕了…且告知完後馬上問我主管是否有婚假產假？我主管也坦白的跟A小姐說有打算資遣他的意思，因業務量緊縮外加他不適任，但A小姐馬上反搏說他覺得他工作能力不錯，是我主管自己主觀意識的問題，A小姐給我的感覺就是覺得他自己能力方面沒有問題(因我在旁邊聽他們談論的內容....聽到快吐血了....)
而這個七月，我們辦公室過的很轟轟烈烈...A小姐三不五時就問我主管後續處理問題，且很擺明的跟我主管說如果資遣他，他就要去勞工局告公司，說我們是因為他懷孕而資遣他的，但我主管也很明確的告訴他，真的是因為業務縮減外加他不適任，只是A小姐就是咬死我們是因為他懷孕而資遣他....
想請問各位遇到這種事情該怎麼處理....我是滿想幫我主管的，因為他是一個很NICE的人~和我們相處不會擺出主管的架勢(或許也是因為這樣，才被A小姐吃死死的...)，最近辦公室也因為A小姐的關係整個氣氛很差，七月初時還前在廁所看到他的錄音筆(因他去廁所忘記拿了被我看到...)希望大家能給點保貴意見讓我主管參考~
