davidthewhite wrote:其實大家都知道,不...(恕刪) 想問一下怎樣算國外世界級的公司………https://www.google.com.hk/amp/www.storm.mg/amparticle/455703
davidthewhite wrote:一間公司的文化陳不陳腐,是看它營業規模大不大、外銷金額大不大、股票市值大不大嗎??更何況若要比這些,這間號稱「全球最知名的半導體代工廠」,跟國外那些世界級的公司比起來,是又有多大了?才這樣規模就好妄自菲薄?...(恕刪) 妄自菲薄不是用在這的
Jimmy Yang wrote:不成文規定,還想跟...(恕刪) 這也不算是規定, 反正包商下一攤就撈回來了, 搞不好還加倍撈哩,,,,,設備商請的人絕對比工廠端專業很多, 相對設備商也要花很多錢培養人力去應付工廠,
dgkevin wrote: 上班不能用手機,不只半導體廠,很多要保密的工作都需要,我朋友在金控的call center也不能帶手機(交保管),只要外漏一筆客戶資料,被金管會輕則罰錢,重則停牌,幾百個員工一起喝西北風。 所以台灣金融創新也相對落後國外許多啊更別談金融弊案、遭駭新聞照樣屢見不鮮啦記得嗎 一銀 ATM、兆豐 57 億... 前幾天還有人故意刪郵件以避金檢哩金融業有比較好?這年頭手機資安明明有技術可以做,但有多少人投資在這上面做了?賺錢很快,要你花錢投資 IT 就千百個理由不願意不是嗎?
Deoxyribose wrote:是啊連'風險'也一...(恕刪) 站在員工的角度跟管理者的角度全然不同不是將台積電的風險轉移到廠商身上,是個別員工風險轉移到廠商身上對於管理者來說兩者其一出包,並沒有任何區別...
DKS2000 wrote:站在員工的角度跟管理者的角度全然不同不是將台積電的風險轉移到廠商身上,是個別員工風險轉移到廠商身上對於管理者來說兩者其一出包,並沒有任何區別......(恕刪) 以台積電個別員工的程度加上其公司的管理方式其風險和廠商的個別員工與其公司對其的管理方式比哪個大?所以我說台積電真是聰明到爆了有沒有懂?
davidthewhite wrote:所以台灣金融創新也...(恕刪) 拿個手機不見得是創新,但肯定很容易分心;台積電很大很大,幾十萬的員工,大多都在無塵室的基層,他們要做的是照SOP走,要他們創新什麼?銀行有很嚴謹的作業程序,不是人人都要搞創新,金融業的創新還要看法令走到那。台積電從微米走到奈米,就是不斷的進步(創新),很不容易的。
DKS2000 wrote:站在員工的角度跟管...(恕刪) 就算移轉到外包廠商,台雞雞也是要負"監督管理"的責任,該負起責的還是要有人負責...在我看來整個事件的發生是個低級錯誤.只是新的CEO不懂資安被底下呼嚨過去.