看走的狀況,
看當初交接時有沒交代到,
看接的人和自己的交情,
看如果不幫忙誰最頭痛....

我有遇到,

主管打來,問測試Report上的項目是怎麼判定的,
我就跟他說
基本上這些問題接手的人都知道,如果他們不知道,
你也應該知道,因為每周都會報告,也有MAIL,
我現在再跟你講一次...

隔天又打來,問一樣的問題,我就掛電話了,
(我有打給交接的人,問他是哪看不懂,他說沒有問題阿,交接的很清楚,
主管也不問他,他也覺得莫名其妙)
竟然還奪命連環CALL,

後來他學聰明了,叫另一個沒碰過這案子的同事打,
我接起來~~跟他說,
我是交接給XXX的(這個應該不用正名吧),
你會打來問要不是那同事請你幫忙,就是主管叫你問的...
所以你可以問當初跟我交接的人,他不懂,請他打來問我,
或是叫主管自己打來....

然後從此以後,我就清靜了


從上一任公司離開快九個月了

還是陸續會接到電話

甚至還加我FB跟line留言問技術

當然每次詢問也很好心的幫忙了

不過交接手冊都寫得很完美呢,每台設備的設定與擺設位置等等等

但就是來一個只會重灌電腦不會網管的資訊人

blood0819 wrote:
接,但可能只是撐兩三...(恕刪)


我曾經離職後約1~2個禮拜,還以廠商名義回公司幫同事處理公事= =|||

人情還是很重要的
離職一年多來電問工廠勞安檢缺失修正。
為啥好幾年來都沒事,為何這次重大缺失一大堆?
重點:會捧LP很重要,但是該有的做事態度一樣很重要。


我都是被主管搞走的,所以也沒有什麼好交代的,既然它們都這樣仁至義盡,我也沒有太多理由跟他們好來好去,只是再遇到都是很尷尬,因為常說謊的人,就是那種嘴臉,這種人認識一次就夠了。

kindkill wrote:
常遇到,能解決就幫忙...(恕刪)


其實不一定,因為非常多的主管及公司都只是在利用人,心眼壞的人很多,能避免盡量避免
要看你離職的過程中是否是自願離職還是被迫離職
之前遇過幾個蠻離譜的案例,都離開之前服務單位超過10年了,還打來問我關於某某系統的功能問題(當初離職時都有留完整的開發文件與說明給下一任接手的人),我也只能跟前主管說請他去看那份文件。後來才知道接手的人做不到三個月就離職了,再下一手也做不到三個月,之後就不知道交給誰去處理。
看是誰
感情好的同事會接
離職後兩個月內都有接到電話
正常啊~ 職務交接完可能會有幾個交接不清楚的地方,那沒事~偶而還可以接受~ 太常就請他自行探索
看自己為人囉
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