主管是裝飾品嗎 群組直接TAG他
我有這種同事啊~
一開始我還很cares 有跟主管反應過很多次,主管也不辦他
後來我就算了~ 為什麼算了?
我把他當成一個指標
他這麼擺爛偷懶都沒事哦? 那我也來擺爛吧~ 但擺爛的程度必須小於這個同事
lawtaipei
謝謝
lawtaipei wrote:
工作應該是同...(恕刪)


離職,讓團隊垮掉,再重新回來
讓擺爛同事當主管ㄚ
lawtaipei wrote:
有人擺爛,全推給團隊

擺爛的人是老董的晚輩、親戚還是小三
擺爛同事只挑簡單的工作來做,
難的工作雙手一攤說「我不會」。
如果平均分配工作,他的部分完成率極低,我們只好撿回來做,因為我們不可能讓團隊垮掉。
主管當然知道,也只是安撫我們說年終獎金會考慮貢獻度。
我只能盡本份吧,謝謝大家的意見。
lawtaipei wrote:
擺爛同事只挑簡單的工作來做,
難的工作雙手一攤說「我不會」

期待主管主持公道有點困難,
因為“師傅是怎麼帶新人的?”和“當初主管為何會錄用?”,
這兩個問題在主管開他時有可能會被更高階的主管詢問。
如果火燒不到你的主管時,
你的主管通常會用各種方法讓你們吞下去。
但主管開這個人卻有可能會讓火燒到自己,
所以主管會讓你們繼續吞,
直到擺爛同事自己走或是你們走,
這事才會告一段落。
lawtaipei
[拇指向上][拇指向上][拇指向上]
lawtaipei
收到
看他會不會影響你

會的話跟主管或老闆反應
不會的話就隨他去 少管閒事
lawtaipei
會影響我的工作量
白雪壞媽媽 wrote:
可以考慮一下

不要太認真工作….


通常這樣就造成惡性循環,若公司一直無法解決造成業績下滑,就是等待關門、大家換工作。
若不希望公司經營不善,就要求主管秉公辦理囉
M013751801
如果你是年輕人,"多做多學",因為這些都是你的資產
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