如果面試的時候已經告知責任分配...
那麼他自己是否新人的自覺就讓他自己決定..

畢竟進入新職場.大家白紙一張.能夠儘快進入職場.
增加工作經驗讓自己不致於到處碰壁..這都是他這個新人自己的應該要付出的!!(當然不是老鳥欺負菜鳥)

之前職場上就曾遇上新人..要求他用excel彙整他的工作進度..
就用37步對我說..我就是不會..
跟他說給你一週自己自學看看..一週後再給我報表.
一週後問他..我很忙..我沒有時間..我不想學.因為我覺得學會Excel沒有幫助.
最後請他用記事本做報表..也是錯別字一堆..

會用心就會自己想辦法跟上別人的進度.(不成為別人的包袱或是拖累)
要求再多..也是多餘了.



要看你的工作是啥 薪水有沒有達到需要責任制的門檻 如果薪水真的不錯 有籌碼可以跟新人談去留
不加班做不完,不就兩種解決方式
1. 多請人
2. 付加班費

人力不足是公司的問題不是員工的問題


不過話說如果是個人效率的問題,提早換掉也是一個選擇
我看人 先看態度

態度 並不是說配合加班就是好態度

而是他如何跟主管說明自己的狀況

有無協調的彈性空間 或是如何能達成雙贏

像此人一句話帶過 我也懶得用了

也不必浪費彼此時間 讓他馬上走

太多年輕人拿太陽花那一套用在職場

我也不會跟他說 讓他自己慢慢磨


我覺得下班時間到 就該讓他們下班

做不完明天繼續

這樣 遇到真正需要加班的時候

大家也才會認知狀況不一樣 皮繃緊一點

天天加班 不是真加班 根本就是延長工時

大家都很疲憊 也就皮了

等到真正遇到狀況時 也凝聚不起來了



感覺要看薪資給多少, 不能配合您就砍掉? 那後面來的會更好嗎? 用多少錢請哪些能力的人沒錯吧?
試用期的話就再觀察看看吧
林志彬 wrote:
最近公司有一批資深...(恕刪)

現在的年輕人確實是...(以我自己親身遇到的,人都到現場了,連拿個一至三公斤的貨順路走回辦公室那邊,也沒辦法 也不肯 也不願意,非得要我搬‧‧‧ 真想問問她們是不是殘廢?) [明明看見我手邊有其它事正在做。而我做這事的速度 必須是這些年輕人速度的十倍以上‧‧‧ 也非得要我再浪費時間搬過去‧‧‧ 如果是幾百公斤 我很願意幫這些小妹妹搬, 但一至三公斤的東東‧‧‧ 真的是殘廢嗎?順路搬過去沒辦法嗎?]

但,不知貴司給這些新人的薪水是否很高(沒加班費,但薪水早超過每天都有加班的水準行情)?不然完全沒加班費‧‧‧ 對年輕人而言 似乎會覺得虧很大



林志彬 wrote:
最近工作量暴增,大家幾乎都會加班一兩個小時才能趕上進度後下班

請問這一兩小時,或留更久的三四小時,是否有一點三三 一點六六倍加班費?
公司挑人,員工當然也會挑公司,兩方想法不同那就提高薪水或是再挑新員工

林志彬 wrote:
新人只淡淡的回應:我下班後沒空,做不完別罵我...(恕刪)


這種事請HR處理就好啦

看是誰聘請他來的, 不知道是替補空缺會很忙需要配合加班嗎?
以我長年的經驗,幾乎都是覺得只給這個錢要我做這事,要不就跟你推拖賴,不然就跟你說不會。

當主管光是沒有辦法問到這個程度基本上就該出局了,做事再怎麼快都沒用,

導入辦公室自動化和工廠自動化基本上就變一文不值了,

現在看到的狀況很明顯就不是新人不願意溝通,是主管沒有溝通,

新人說自己有可能會做不完但也沒說死,一開始可以請他試著回去做看看,

看能做到什麼程度,如果完全沒做那就放棄吧,這個人大概不能用,

如果看的出他有努力但是真的作不完,那身為主管應該要想辦法分配到他做的完的程度。
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