miamivice wrote:
爛趴跟趴爛你在那鑽啥...(恕刪)
都說了不想教不想學可以不要認
在鑽牛角的看來是閣下您!
台灣的傳產幾乎每個行業都在哀斷層
老的想退休但年輕接不上
怪誰呢?
反正痛苦的是老闆
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katana057 wrote:
只能說你的觀念很性情...
只罵不教...還能解釋那麼多...
如果只罵不教的時間是3年呢?...
要成立你的問題之前要先滿足一個要件
那就是被罵了三年還自認什麼都學不到的徒弟
當你畫地自限只想者設定環境來凸顯導向檢討師傅的問題
就會忘了另一方的徒弟自己可能也有者甚麼樣的問題存在
這世界不是一個原因只會導致一個結果
katana057 wrote:
多數師傅都是在跟自己公司的師傅勾心鬥角!
那麼愛鬥怎麼不去跟別的公司鬥!
偏偏跟自己家鬥!
反而跟別的公司師傅好朋友…
然後把自己公司師傅鬥跑!
把學徒鬥跑!
自己當獨大，
才發現師傅跑了，
工人跑了，沒有好工作做，
更拿不到年終…
最後他自己也跑了…
之後就無限循環？
已經缺工嚴重，
還要這樣搞，
能有什麼好發展？
好發展 遇到貴人 ！
或自行創業 成功 ！
基本上
那是別人的事
學徒最主要是學正面的功夫與技術
負面的則可以當成經驗警惕鞭策隨你高興
但不管好壞那都是學習的一種
要成為跟避免成為兩面都能學
當你要管理時這些過往心得就是你的另類技術
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miamivice wrote:要成立你的問題之前要先滿足一個要件
那就是被罵了三年還自認什麼都學不到的徒弟
當你畫地自限只想者設定環境來凸顯導向檢討師傅的問題
就會忘了另一方的徒弟自己可能也有者甚麼樣的問題存在
這世界不是一個原因只會導致一個結果
不是自認喔
是確實看到的情況
導向檢討師傅?
當然我對你說的是單方面沒錯
也當然不能以偏概全
有好有壞
但在我眼裡的常態
就是這樣
不管是上包下包
包包包
都差不多高比例的師傅都是這樣
除非有特殊關係的才可能比較好
甚至看過不少次
學徒說的是對的
結果學徒被罵
然後照師傅的做
被主管罵
被業主罵
被另外的師傅罵
miamivice wrote:
基本上
那是別人的事(恕刪)
怎麼會是別人的事呢?
自己公司的事
居然是別人的事?
當然有壞榜樣
但我想說的是壞榜樣的比例不小
當然有壞學徒
但剛進來行業的學徒
就是個連基本都不會的傻包
把他支開 叫去做花時間的蠢事
又不用閒暇時間教導
一種是教導的累
一種是工作的累
但多數師傅都是選工作的累
越罵越有幹勁?
也是啦!
人不為己天誅地滅
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katana057 wrote:
甚至看過不少次
學徒說的是對的
結果學徒被罵
然後照師傅的做
被主管罵
被業主罵
被另外的師傅罵
真的!被陰過很多次.很多不知道是在尬三小.
明明我原來的作法是對的,但被打槍,帶的人敎我的是錯的,卻硬要這樣做,被其他人看到我就被罵.
無奈的是若不依照他的作法去做,帶的人就會一直說我都不聽他的,然後就有理由不敎(保護自己可以不再敎).
所以伸頭是一刀,縮頭也是一刀.
還有遇過更好笑的,課長看到我的作法就在罵誰叫你這麼做的,結果改成他的作法後一直出問題,最後改回我的作法.
其實我也沒那嚜神,我也是遇到問題後別人敎我這樣做的.
還有一種是遇到完全說一動才能做一動,多一動都會被罵的師傅.
他要求的你有做到,但是他沒說的你沒做,有錯誤產生還是算你的.
這是啥情形?
另外是帶的人自己下的指令叫我去做,結果課長看到後開罵,帶的人就自己龜起來推說我剛剛不是叫你這樣做而是那樣做.
奇怪,帶的人自己就在現場,就算是我聽錯,難道帶的人眼瞎了?
台灣自稱師父的人可以自己要求自己嚴格一點嗎?
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