空降部隊一直都是負面的詞彙，
意思好像是靠關係才擔任主管，而且跟新單位沒有任何淵源。
萬一啦，我是別人眼中的空降部隊，請問，我應該怎樣對待屬下呢？
感覺那些資深老屁股都不理我，我想培養子弟兵，該怎麼做？
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lawtaipei wrote:
感覺那些資深老屁股都不理我，我想培養子弟兵，該怎麼做？
從餐廳細節回憶沈一鳴
前少校：
要我為他打仗賣命也無悔
2020-01-03 聯合新聞網
空軍UH-60M黑鷹直升機昨天（2日）在新北坪林、宜蘭交界的山區失事墜毀，這起意外造成了全機13位官兵包括參謀總長沈一鳴在內共8人罹難、5人受傷，這是國軍有史以來，第一位上將因為墜機而殉職。一名前空軍少校就在網路上發文回憶他對沈一鳴的印象，他說曾在軍中見到沈一鳴對官兵親和的態度，沒有官架子也不對人發脾氣，如此的好長官讓他表示「遇到這種長官要我打仗賣命，我真的衝鋒陷陣無怨無悔」。
這名前少校在PTT上寫道自己是當志願役軍官，初任官就到空軍新竹基地擔任少尉排長。剛開始不到一年，有次他到聯隊部洽公，那時時任的少將聯隊長沈一鳴準備調職，原PO就聽到長官們議論紛紛的在討論下任聯隊長是誰，其中他聽到最有印象的一個結論就是「唉…不管是誰來接，都不會有現在這位的好了」，那時他才知道沈一鳴從來沒有對人發過脾氣。
原PO後來遴選上了空軍司令部的職缺，開始過著「菜少校」的加班熬夜人生，當時他的辦公室碰巧就在時任空軍司令的沈一鳴長官辦公室正上方。他回憶那時業務繁重，只有在吃晚餐時才能稍微喘息，當時司令部的餐廳有兩個，一個是給中校以下階級使用的，另一個則是副處長級（通常是上校）以上專用的長官餐廳。原PO說在空軍司令部任職這段期間，從來沒有跟自己單位的處長、副處長在餐廳一起吃飯過，反而是跟著阿兵哥一起端著餐盤打飯，但卻因此看到讓他印象相當深刻的一幕。
原PO說他常看到時任司令的沈一鳴穿著運動服，跟著他們所有人一起排隊打飯菜，然後會看哪邊有人在用餐，就坐到那個人的對面陪他吃飯聊天，這畫面讓原PO看了很驚訝。有次沈一鳴就坐到原PO前面，讓他快要嚇死，沈一鳴還要他放鬆一點，之後就開始閒話家常，讓他大讚沈的領導很親民、很舒服。
原PO表示，空軍司令部長官很多，但像沈一鳴有能力又謙虛的真的不多，「遇到這種長官要我打仗賣命，我真的衝鋒陷陣無怨無悔」。他也說看過很多每晚出營區喝酒應酬的長官，醉醺醺回來時看到大家還在加班，竟大言不慚的說「我喝酒應酬也是很累的好不好」，和沈一鳴相比真的是很諷刺。
原PO說他並不是想對沈一鳴歌功頌德，只是想藉由自己的親身經歷讓大家知道即便在軍隊之中，也曾有過這麼一位努力本務、讓人敬重的好長官。貼文一出引來許多網友熱議，「軍中有好長官，你運氣好」、「好長官很難得」、「這種司令值得被說『沒一個比這個好沒錯』」、「自己打飯的將軍，了不起，沈將軍R.I.P.」、「他在空總也一樣，很常跑去一般餐廳吃飯」、「感謝他為台灣的付出」、「謙虛又博學的軍人真的少」、「這位總長都是好評，國家真的是痛失英才」。
「大千世界，無掛無礙， 自去自來，自由自在， 要生便生，莫找替代。」
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沈老總是空軍沒錯，可他絕對不是空降總長！
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1.誰是未來公司掌權者
不是説董事會任命新總經理
他即是掌權者，如果董事長兼總經理
持股比例非常高，這才是掌權
2.未來公司的方向是什麼？
如果是大老闆掌權希望改革，
那麽以下就有意義：
跟著改革走
3.中間的小主管有中主管大主管
怎麽在大老闆跟主管群之間求生？
推測，過去的行為大老闆是
無法插手部門內的實際操作，
所以，先視察部門將其中主管職調動
這是正確的Job Rotation 讓你歷練
但是一樣有政治意味，防止軍閥化
怎麽選擇，就是看你反應跟心性測試。
內向會退，外向會進，莽撞會沖，聰明會問。
駑鈍會不知所措。大老闆出招看你。
不要當作是公務跟資歷有保障，這個很殺。
一般是大老闆跟你直屬前主管說過，
直屬前主管把你放出來，未來元部門還會動。
至於要如何解，山人不能説。
沾染因果。
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專業有餘，經驗不足，現在只能凹單位內新人多做事，叫不動老屁股。
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是的，老屁股叫不動，我也只能培養新人當子弟兵。
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