鄭蛋蛋 wrote:機會科普一下，華為這品牌...消費性產品並非主收入...若跟他的晶片，伺服器，基地台通訊設備的收入相比，手機收入就只能算零用錢，所以沒GMS也好，手機收掉也好，影響都不大，易利信還有Nokia-Siemens到現在都還是活的好好的，這是華為跟小米/OPPO等其他陸牌的最大差異，華為就算手機虧錢也無所謂的。
此言差矣，雖然任正非早年確實不想做手機，還拍桌表示誰再講要做手機，就給我下崗。但是真香定律不容質疑，誰知道後來竟然踏入了手機市場，還有自己的IC設計公司海思半導體，從做電信商貼牌機到幫Google代工手機，最後再推出自己的品牌，藉由和萊卡合作，在歐洲推動業務，一首 Dream it possible 感動不少消費者，然後再到 P20 pro 和 Mate 20 pro 讓全球驚豔。
如今消費者業務已經佔華為營收將近一半，絕對不是你說的影響不大或是只當作零用錢看待，來看看剛出爐的 2019 數據
消費者業務已經是最大成長動能，報導採訪也是一樣的答案
沒有 GMS 對華為海外業務無疑是毀滅性打擊，連非常支持華為的馬來西亞，都因為依賴谷歌服務的人很多，造成了一些衝擊，更不用說歐洲市場。所以華為去年全靠中國內需挺住，還能維持成長，但是 P40 pro 混用螢幕，消費者對於各家廠商都在吹拍照，在那裏取巧硬擠 DxO Mark 後，感到越來越麻痺以後，也必須要想新的出路了。
比起華為，Sony、三星等等才真的是做身體健康的，他們的手機業務對於集團的貢獻遠低於華為消費者業務對整個集團的貢獻，Sony 光是靠遊戲事業和感光元件就賺翻了，三星從記憶體、螢幕再到晶圓代工都是他的金雞母，那個規模是完全不一樣的。
