商業周刊／Gogoro降價陸學森：在會議上哭了一小時

6個月前公布價格與銷售方案後，Gogoro在台灣的負面評價幾乎一面倒，更被網友罵到臭頭。最後灰頭土臉的推出6萬元低價版產品搶市後，銷售量才逐漸回升。

陸學森啟程前往巴黎當天，在桃園龜山總部接受專訪，令人跌破眼鏡的是，開口談的第一件事竟是：「那一天，我在所有人面前痛哭！」

體認「不是東西做好，人家就埋單」

時間拉回到九月底，一場內部檢討會。5位來自潤泰集團的高階主管，在潤泰集團總裁尹衍樑的指示下，要協助Gogoro挽救糟到谷底的形象與慘不忍睹的銷售。

氣氛越談越凝重，其中一位終於忍不住，指著陸學森的鼻子說：「你定這種價格，有沒有尊重消費者？」「說到底，你就是greedy（貪心）！」
「greedy」這個字彷彿一把刀，刺入陸學森的心底。在那一刻，他的滿腹委屈隨著哭聲，像火山一樣爆開：「我放了我全部的生命進來，要做一個很好很好的東西，你不知道我用了多少心血，做出多高品質的東西！」他像個大男孩一樣，邊講邊哭，花了一個小時，潰堤的情緒才平復下來。

一個直言不諱、一個掏心掏肺，讓陸學森終於放下所有的自尊與驕傲，重新檢視創業初衷，認知到「不是把東西做好，別人就一定會埋單」的現實。當天晚上，他做出了降價的決定。

一句話就把陸學森弄到飆淚的人，是達一廣告董事長徐一鳴。「賣東西不是自我感覺良好，要讓消費者開心involve進來，」徐一鳴說：「我向來尊重市場，市場是老師，碰到不乖的學生，會比較殘忍。」徐一鳴沒想到這一罵，不只讓陸學森痛哭，也扭轉了整個局面。
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連自己人都嫌greedy,是暗指GOGORO賺很大嗎?