各位前輩好

小弟目前負責公司新的ERP的導入,因為同業間有不少是用SAP,所以目前先與SAP做接洽

公司的規模 年營業額約15億 人數100~150 只能算是個中型公司

我知道SAP的所費不貲 但"第一次"的報價還是讓我上面的老闆臉有點綠

50套的軟體授權費+顧問導入費用=1700萬

所以想請問各位先進 有沒有SAP的導入費用的相關資訊

如果有類似本公司的規模那最好了 讓我們大概有個底來跟SAP談價錢 規模有差距的話當然也能做個比較

如果有其他ERP系統(頂新?)的導入也希望能參考看看費用

或是以本公司的規模根本就不應該用到SAP??

謝謝各位!!



a720212 wrote:
我知道SAP的所費不貲 但"第一次"的報價還是讓我上面的老闆臉有點綠

50套的軟體授權費+顧問導入費用=1700萬

如果看到這一點錢老闆臉有點綠,
還是不要導入,
老闆養不起這燒錢如水的怪獸.
☆ 私人訊息直接刪除不再回覆 ☆ 願望 : bovuhPPjMnEfkyhggnsJdABaLFPuhXT4
a720212 wrote:
但"第一次"的報價還是讓我上面的老闆臉有點綠
50套的軟體授權費+顧問導入費用=1700萬

sap買來只是燒錢的開始,如果17M就臉綠,為了健康還是先找國內其他ERP廠商報報看..


a720212 wrote:
如果有其他ERP系統(頂新?)的導入也希望能參考看看費用
或是以本公司的規模根本就不應該用到SAP??

ERP只是工具,怎麼用還是看公司
也許貴公司第一步應該是找個顧問來評估
Google就很多,頂新我應該會把他排最後面
erp本來就不便宜,如果預算有限,那就用人海戰術,找3-5個程式師,組成GROUP花1-3年自行開發是最實惠的.
員工100人
使用本土ERP
導入約500W(進銷存財會生管+工務模組)
每年維護費4-50W
已使用10年(所以上述價格是10年前)…

ERP重點在流程是否檢討並精簡過,否則依現行流程直接導上線,後續會改到四不像
需要有個角色懂得將公司所有部門流程串起來,站在較高的角度來看整體流程

我不清楚SAP的顧問是否會協助BPM,沒接觸過這麼高級的系統


a720212 wrote:
各位前輩好
小弟目前...(恕刪)




您好,我想請問貴公司的一些資訊
1.是屬於什麼產業?位置在哪裡?會跨國嗎?
2.公司規模使用我所知道的偉盟系統的話 費用應該在1/3以下 小弟在網路上分享還不少 有機會可以電話聯絡
3.需要了解需求,感恩!

目前有年營業額200億 集團員工400~500人 使用中 也不到千萬就能有隨時跟著公司需求改進的系統
小弟是ERP系統經理,可以簡單為您回答一些問題,私訊囉!

a720212 wrote:
各位前輩好小弟目前...(恕刪)


先想清楚?公司適不適合用SAP,不然ERP就很好用了
沒多少人的公司要買50套?是你自己估算還是顧問說的?先算一下固定8小時都要使用的人數,還有偶而臨時需求使用人數,依照我估算,15套就還嫌太多了。
沒有需要的模組通通拿掉,算下來500萬左右,甚至不用。
還有資料庫很重要,決定系統存亡,不要找一些自行開發的資料庫(如果導入ERP的話),以後怎麼死都不知道,有錢就用Oracle,沒錢用SQL Server
在我當MIS經理經歷中我用過SAP,oracle JDE,MS AX,MS nasvion,Tiptop,Workflow.
都不知道算是運氣好還是運氣不好。對於上述的ERP價格、導入費用跟導入模式都有想法。
我的結論就是買ERP就跟買車一樣。
SAP對我來說應該是賓利、勞斯萊斯,你也可以選一般進口房車、國產車。

如果有空就聊聊吧,我後來都是在跟同業經驗分享!


a720212 wrote:
各位前輩好
小弟目前...(恕刪)


1. SAP 每年的維護費用是購買 License 總費用的 22%. 一般公司每年的維護費用約100萬到400萬不等.

2. 一般公司的 SAP 導入費用(含 License + 硬體 server + 顧問費) 約3000萬到6000萬不等.

以上資訊供參考.
使用 SAP 有兩種

間接使用與直接使用

錢很多+不怕操作麻煩 = 直接使用

台積電 賓士汽車 BMW汽車 錢不多 = 間接使用

百分 99%作業是 外圍系統與SAP互拋資料 = 幾乎不需要導入

只需要互拋資料就可以

SAP... 燒錢吧

我們20多個 User每年付給國外的維護費超過3百萬...
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