小惡魔市集悅遊日本活動報導

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酸民文化對於納智捷造成巨大的傷害

224分

個人積分：224分

文章編號：69051198

新好男人川普 wrote:
酸民心理學：攻擊性心...(恕刪)

在台灣創業當老闆會被民眾直觀的認為爽爽幹削翻賺很大。不知道這幾十年來台灣到底發生什麼事，從五六十年前的創業潮變今天這副德行，二三十年沒什麼新企業產業，大家像是中了殭屍病毒一樣，拼命找還有點活力的人吃。

358分

個人積分：358分

文章編號：69051245

solio468000 wrote:
那牌一推出時, 小的就講過,應該發展小車/低價車,增加購買數量,來累積經驗,來改進缺點..
花俏的電子設備,根本不是重點..

認同+1

但這樣就不是納智捷的理念了

納牌其實就是典型的台灣企業，短視近利

資金都花在如何騙消費者買單，

成立品牌到現在，10年了，還在用那個底盤

10年就算模仿也要搞一個自己的底盤出來

韓國現代或是早期的日本車企都是靠模仿改良在進步的

納智傑連模仿都嫌累

2.2T 1.8T的引擎有繼續再改良嗎？還是就放生了

138分

個人積分：138分

文章編號：69051255

理解：樓主的思維就是
「酸民能影響產品銷售與社會價值觀感」，我今天才知道大便大歪還要怪馬桶不符合人體工學。

別泡我，小弟淺思維

2935分

個人積分：2935分

文章編號：69051952

新好男人川普 wrote:
這是買納智捷血淚的教訓嗎？

酸民超愛這個標題

其實"車主"也很喜歡

259分

個人積分：259分

文章編號：69060437

禁不起考驗還怪酸民，有本事把產品做好，真實車主自然會幫你護駕。

125分

個人積分：125分

文章編號：69060987

wolfywang wrote:
禁不起考驗還怪酸民，有本事把產品做好，真實車主自然會幫你護駕。

血淋淋的範例，車主由納粉變納黑。

370分

個人積分：370分

文章編號：69068636

酸民心理學運用在商業的典範
看納智捷的版面就知道
效果卓著
成功

新好男人川普

196分

新好男人川普

個人積分：196分

文章編號：69071802

究竟酸民文化是在落實言論自由，
還是濫用言論自由？
哲學家約翰彌爾曾說：「人們確實應該要有表達言論的權利，並不是因為表達言論很爽，而是因為在社會當中，讓大家自由表達言論，最終對大家都有好處。

29分

個人積分：29分

文章編號：69074058

Luxgen自己不改善最後只會成為下一個hTC、acer而已,再多酸民在多護衛隊都沒用

862分

個人積分：862分

文章編號：69074223

u0224706 wrote:
Luxgen自己不改...(恕刪)

還會一前一後。時間點還真近啊

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