三寶案顛覆何壽川人生永豐餘集團交棒專業經理人

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永豐餘集團從造紙起家，事業版圖橫跨印刷、金融、科技、生技醫療、消費用品、有機餐飲、環保能源等產業，總資產超過2.2兆元，市值超過2,400億元。其中市值最大者是1,268億元的永豐金，今年前三季獲利超過293億元；母集團永豐餘市值約383億元，前三季獲利逾41億元；元太市值約464億元，前三季獲利近26億元。

集團中最會賺錢的金雞母永豐金，今年6月股東會改選董監事前，一度面臨大股東寶佳集團挑戰，所幸何壽川家族和寶佳林陳海家族協商，達成共識，寶佳和何家雙雙退出，改由專業經理人經營。

永豐金董座由中華經濟研究院前院長陳思寬接任，雖然董事仍是由何家法人代表掌控，但董事皆非何家成員，走向所有權、經營權分離。

何壽川坦言，股權所有者和經營者分開是未來趨勢，現在公司已進入講究專業時代，「如果沒有專業是無法接班的，不像過去，因為是兒子就理所當然去做，像金控連碰都沒讓他（何奕達）碰，為什麼金控都沒有何家的人，就是如此，政府一直希望金控走向專業治理，我順勢去做，更何況找到的人（陳思寬）是有金融領域高度專業。」

萬一專業經理人做不好？ 何壽川有他的一套哲理，他說：「接手的人不對，不用擔心，可以馬上換人，但如果是兒子就不能換。」一旁的張杏如補充：「不管是兒女或孫子接班，其實都是短暫的，永豐餘集團即將邁入百年，怎麼能只想到下一代，這不是我們應該有的思維。」

節錄自：https://www.mirrormedia.mg/story/20201124fin001/


看完整篇新聞後，仔細回想過去幾年的永豐
先撇開三寶案的事件不看的話
近年永豐餘的轉型跟今年永豐金將公司交給專業經理人管理
都能看出何壽川對公司的想法都是以永豐集團為優先著想的

何家從造紙事業起家，如今能讓永豐集團橫跨多種不同的領域
除了因應時代的變遷去轉變公司的步調外
不同領域的子公司都在為集團共同努力打拼
才能有這樣的永續經營跟發展
現今永豐餘也還不斷的在進步
所以何壽川是真的想把一手經營的好名聲就這樣毀在自己身上嗎？
個人是不這麼認為的