opelisc2000 wrote:
產能差的時候，當然不需要用到很多人，當然會予以放無薪假...(恕刪)
訂單少,不需要很多人,就要放無薪價,這問題是基層員工照成的?
當初產能規劃跟評估人事成本的人是豬頭,要基層員工來擔?
經營者若可以用狡兔死，走狗烹心態的對基層人員
對員工呼之則來,揮之則去,誰會想替公司賣命,這樣會有競爭力?
當經營者有這種心態,別以為你是中高階主管就輪不到你
2.
opelisc2000 wrote:
業績差被總公司罵罵，還要應付現在一堆無理的動物...(恕刪)
我剛做業務的第一年,遇到921,景氣很差
業務經理在尾牙的前一週帶著所有的老業務到產線對產線人員鞠躬道歉
如果你真的是業務出身,你的心態如果只顧著自己的獎金和荷包,那你的格局很小
因為我不知道誰會替你賣命? 同事有誰會珍惜你的訂單?
我現在也是業務主管,除了今年之外,我這幾年個人的訂單年年都佔公司百分之八十
但是很可惜,儘管如此,公司的穫利仍然無法讓每個人都滿足
我老闆一直想買車送我,我沒要
因為鞭策我的不是老闆,是公司停車場那些舊車
為什麼我這些開舊車的同事還不能換新車
最後我想問你
你的能力很強,你現在是中階主管,如果現在你要出來當老闆,你底下有多少人會幫你?
