智能與金錢的對價關係。今天在用餐的途中,看到一個熱鬧地段的建案,正在加緊的趕工,修築一個樓高三層 , 富麗堂皇的樣品屋 , 一想到 2~3 個月檔期結束後就會全部拆除丟棄 , 就會覺得會是消耗珍貴地球資源的負面示範.長久以來 , 我都一直無法理解 , 為何建商要耗費如此多的預算來蓋樣品屋 , 為的只是要提早找到買主 , 紓解財務的壓力 ?還有就是為何會有買主 , 會花費比市場價格高上 5 % 的價格 , 預先購買一個還沒有看到實際成屋的高價房屋 ?在我成長過程之所見 , 家中以及我自己買的房子 , 都是買已經蓋好的成屋 , 頂多就是看看建商在成屋預先裝修的樣品屋 , 而且建案一般都會在 2-5 周內就會完銷.不像一些花大錢蓋樣品屋行銷的建案 , 遇到行情不看好的年代 , 不僅預售無法完售 , 就算建案蓋好幾年以後 , 也還是無法完售結案.其中核心的問題還是 價格 , 因為就算只是房價的 5 % , 對絕大多數的購屋者也會是一筆很大的數字.如果建商務實的把成本控管好 , 把行銷的費用直接回饋給購屋的買主 , 我認為還比較容易出清結案 , 呈現雙贏的狀態.麥肯錫公司 ( McKinsey & Company ) 是一家全球頂尖的諮詢服務公司 , 在 網路興起之前 , 該公司一直都是全世界最優秀的社會新鮮人就職的首選. (後來被 Google 超越 )該公司對簽約的頂級跨國企業 , 收取的費用高達 5 百萬美金.也就是說, 這個世界上會有公司願意每年支付 1.5 億 台幣的費用 , 給一家公司 , 只是希望這一筆支出 , 可以給企業的營運上有一個可以給予專業建議與諮商服務的公司.這一此美國的疫情異常的嚴重,一位參與密祕會議的參議員,事後被查出出脫好幾百萬美金的股票,並轉而投資會因為疫情凍結商業活動的關係,而受益的網路視訊會議相關股票。如此專業與正確的危機操作,想必也是相當專業的投顧團隊,才能精準的提供建議,其對客戶的收費也必定相當可觀。對比於我們還有很多人,還停留在遇到問題會習慣透過信仰,希望神明指引方向,甚至常聽到有人因為想要幫父母添福壽 , 向神明立誓不吃牛肉 ..就可以瞭解,為何我們的經濟發展,與所得水準無法提昇的結構性問題。不過類似的情況也出現在 韓國以及美國一些比較傳統的小鎮 ..各國為避免群聚的感染風險 , 多會禁止群眾的集會 , 多數有規模的宗教領袖多會遵守規定 , 取消集會或改以視訊的方式進行 , 但是還是有一小部分的教會領袖會向信徒洗腦 , 聲稱 神的力量會保護信徒免於病毒的感染.之前有看到 Michael Bloomberg ( 麥克 彭博 ) 接受訪者,提到他的媒體王國是如何運作的。其公司的基本架構就是全球有好幾萬名員工,每天的工作就是監看或是收集全世界各個產業以及各個區域的各種新聞與數據。然後整合到公司的資料庫內,讓簽約的客戶,針對他們的需求,在龐大且及時的系統中找到所需要的資訊 , 或是在最短的時間把全世界所發生足以影響產業的新聞 , 即時的傳遞給客戶知道.他就有舉例,如果想要瞭解特定公司的真實狀況 ( 像是 波音公司 ),就可以呼叫出完整的圖表,上面就會清楚的標示該公司的業務範圍 , 客戶 , 供應商 , 往來金融機構 , 等等不會對外公開的資訊.而且用家還可以再深入瞭解與其往來廠商的背景資料 , 如此對有意投資該企業或是開發業務的用戶 . 就會有很大的幫助.就好像一個人要追求一個對象 , 如果可以擁有對方詳細背景以及生活資料 , 那日後能順利與對方交往的勝算就會大幅提高的道理是一樣的.生活中不斷的會聽到人要尋找最有效的方式學好英文,也常聽到為高薪付出很長的工時,犧牲生活品質與社群互動的無奈。其實這就像是 知易行難 與 知難行易 難以定論的爭議一樣。我認為關鍵在於 永不熄滅的企圖心。因為只要有心,願意長時間的投入心力學習,語言的學成自然可期 , 方法其實是次要的 , 專注與毅力才是關鍵.同理,也可以套用在長工時的困境上.其實只要有毅力,用心規劃財務 , 累積足夠的資源後,自然可以跳脫被金錢捆綁的囧境。昨天看到一則 保時捷 的促銷廣告,內容是很低的頭期款跟月付款,重點是繳完 36 期的款項後,最後一期的金額是 140 萬。也就是說,廠商設計一個們檻最低的方案,讓客戶輕鬆的買一台 275 萬的名車,然後在 3 年後再面對最高額的尾款,或是一切歸零,車子讓車商收回。好玩的是,這類型的消費讓很多年輕的世代所認同,並美化成圓夢的過程。人的一生 , 常常會面對理想與現實無法體現的無奈 ..工作上會面對要付出高昂的代價才能累積財富 , 感情上要面對自己所心儀的對象對自己近乎苛刻的要求 , 健康上要能做到對持續鍛鍊的堅持 ..但是我卻認為 , 如果能持續地累積高階的見識 , 有毅力的堅持自己的判斷與原則 , 生命可以緩慢的進階 , 就可以期待與實現.