如果您是lativ經營者,怎麼挽救這個公司危機?

支持MIT 有用嗎?

賺飽了還不是跑.倒不如多買外來品.公司搞不好還不會跑

還有台某H大廠賺很飽還自稱生產大陸貨呢!!

所以想買啥就買. 話說所謂一直喊支持MIT的人~

我覺得跟大陸的憤青差不多. 抵制外來品幹麻?

難道自己不長進只能怪到別人頭上去.

再以本土品牌來打乞憐戰...

nemofish wrote:
這幾天Lativ事情...(恕刪)


這種公司不用救吧,當初2008年金融海嘯時,就應該讓所有的銀行倒掉,重整秩序,我不相信銀行倒了會怎樣,食物還在,房子也在,沒有什麼是應該大到不能倒的。但是就是一念之仁,救這這些畜牲,下次不知要等到什麼時候。

歷史一直重覆,我們卻沒學到教訓,這種公司還談什麼救不救,他會需要你救嗎? 早就賺飽了笑你笨。醒醒吧,該滾的就滾,就像這兩天的那些所謂的日本明星,在台灣騙吃騙喝的混蛋,快滾回去吧。
lativ沒了MIT之後
要拼低價~拼的過MIC的嗎?
大陸製的東西也跟他的一樣又低價~質感也一般般
同樣的產地~又更低的價錢
我為什麼要選lativ
小時候是土生土長的MIT
到大陸工作後發現MIT這個稱號非常好用
於是離職, 到泰國印尼批貨
然後, 就在大陸用MIT做招牌做自己的生意惹
Lativ好像也差不多這樣吧

台灣頂多100萬人的生意
到大陸是至少1億人的生意
跳板台灣放眼大陸 XD

的確是有聽說Lativ在台灣成衣廠的臭名
大工廠不願接單 小工廠又趕不出貨
想要做平價 真的很不簡單
只是品質也沒有很好 那就放Lativ走吧!!!!!!!!!!
不管怎麼樣~我是因為mit才買的~不是,我就不買~簡單明瞭
我也是覺得這種公司放他走吧!

反正可以取代的大陸貨很多

買別家就好了


nnn2149 wrote:
lativ並不是將台灣生產線撤掉.....(恕刪)


從來他就不是一個有生產線的公司,何來裁撤

如果lativ有心,早就在台灣自己開設生產線了

40憶的營業額,無法在台灣創造一條自己的生產線??

經營者一開始就是把自己設定成"銷售服務業"

當初挽救台灣夕陽產業,本來就是一個銷售文案

我住家(新北市板橋)附近,隨便繞一繞就有三.四十家的相關產業

台灣會撐不起他的銷售量??笑話~~




樓主想要探討
企業經營的危機
可以參考看看
這個
http://www.insideman.url.tw
裡面還有個案說

不過要是拿去交作業
可能要先問過公司老闆
他本來就不是一個生產衣服的廠商。
只是他打的品牌一開始是用「MIT」加上「平價」為號召。
說實在的他的衣服樣式看起來很普通,很多廠商應該都可以做吧!

至於外移到國外當然是成本的考量。台灣的成衣廠那麼多,真的沒辦法吃下他的量?
還是因為他的成本壓的太低,大廠根本不願意去接單?
依你第一點來問
試想
叫你不要領年終 或是砍半會怎樣
不過高層多少年終我就不得而知了

第二點
不要發布已經不是mit的製品
等以後大家自己去發現 會怎樣

效果已經出來了
公布出來給大家 說已經不是mit製作
反彈聲浪多大啊

第三點
未來營利投入新成衣產線?
那再來一波景氣循環
經濟不景氣
工廠賺甚麼?
只能虧損

第四點不錯

第五點

試想
如果鴻海把富士康搬回台灣請台灣的人代工
蘋果要多 多少的支出

試想
在台灣的擴產 請的人的工資 在大陸可以請多少人 在越南可以請多少人
你叫 每個婦女每個月只領1萬2 誰要做 (這還算高的哩)


試想
如果真的需要在台灣擴充生產線
資金由賣出的衣服的利潤提取
而且還是維持mit
衣服漲價 幅度不小 一件多個3.400塊
誰會去買?

在商場上不是你殺我 就是我殺你的
善良的人都倒了

不過他剛開始就說堅持mit 這點就是有點笨
後面才說不堅持mit
已經對商譽造成重大影響

完全就是自作孽不可活嘛
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