5666分

樓主

tourcura

個人積分：5666分

文章編號：61059586

今天我要是放空大盤，會不會被嘎死啊?

星座我沒看，也不想看‧

不過我猜大盤高點最多在9200附近，會不會到不知道‧

也許會來也許不會來，不管來與不來‧

但是今天這裡，這裡我要翻多為空了‧

今天我要是放空大盤，會不會被嘎死啊?

這是非常不專業的分析，不用參考‧

波浪簡易算法
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萬一是真的，誰可以活下來才是贏家‧
到時候你就知道有多痛
上屋抽梯VS虛擬貨幣
比特幣的算力單位
唯有偏執者能倖存
挖礦好像在掏金一樣

https://hiveos.farm?ref=693615 推薦碼，使用後會有10美金‧

文章關鍵字

大盤

火疾風

528分

2樓

火疾風

個人積分：528分

文章編號：61059662

tourcura wrote:
星座我沒看，也不想...(恕刪)

放心空吧

等著尾刀

Richard Chou

337分

3樓

Richard Chou

個人積分：337分

文章編號：61059848

tourcura wrote:
星座我沒看，也不想...(恕刪)

等一下五樓告訴你九千是地板

NEI0527

428分

4樓

NEI0527

個人積分：428分

文章編號：61060110

tourcura wrote:
不過我猜大盤高點最多在9200附近，會不會到不知道‧
也許會來也許不會來，不管來與不來‧...(恕刪)

上次9500說要押全家的，有空就被尬到萬點...
逆勢單就停損或硬撐...撐得過去看自己有本事賺多少

只是看資金控管和時間成本
順勢單從來沒多空這問題

kala0620

126分

5樓

kala0620

個人積分：126分

文章編號：61060382

外資現在買盤堅強
作空會被嘎到外太空

tourcura

5666分

樓主

tourcura

個人積分：5666分

文章編號：61060489

NEI0527 wrote:
上次9500說要押...(恕刪)

偷偷告訴你我跟暗黑騎士很熟的‧

我沒有故意打壓大盤，別怪我‧

是大盤自己不夠力跌下來的，我只是剛好猜對而已‧

3,445,09608211914
3,538,57108251437
3,560,12308261151
3,575,28308271141
3,591,96108281113
3,595,60308281358
3,625,08108291406
3,646,57908301031
3,653,16908301356
3,661,94908302043
3,676,31708311135
3,686,34108312131
3,701,36909011258
3,710,66809012248
3,719,66609021205
3,725,26909022052
3,730,81509031143
3,736,19609031933
3,752,99509041212
3,755,20609041403
3,773,07209051314
3,781,56609052135
3,802,75409061346
3,828,33409071201
3,842,67909072325
3,859,59909081245
3,877,57109091427
3,889,82609101152
3,899,03509102338
3,910,85009111245
3,913,47909111606
3,950,58409121300
3,988,72909131502
4,018,88509141058
4,024,86909141331
4,027,39909141559
4,067,24509151428
4,080,29109151929
4,086,96009160643
4,092,75709161757
4,131,07109171200
4,145,21709171934
4,160,07809181054
4,170,49609181611
4,173,33409181738
4,193,21209191236
4,199,14109191535
4,204,08009191824
4,230,15009201218
4,236,94809201621
4,245,05509202139
4,277,65909211218
4,282,63109211737
4,318,78209220852
4,322,06009220954
4,326,92209221148
4,335,40309221501
4,339,81409221618
4,341,60709221737
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4,374,91709231305
4,396,80709232132
4,398,43509232228
4,426,62809241039
4,447,00009242116
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4,469,28709251602
4,473,96209251758
4,481,85009252206
4,509,10809261222
4,514,53209261501
4,519,22909261803
4,529,80209270035
4,558,96409271149
4,563,04609271323
4,573,71609271732
4,584,81509272310
4,588,83009281047
4,590,24909281248
4,601,66709282043
4,628,25609290916
4,636,34209291241
4,637,12309291326
4,647,33109292031
4,682,29009301856
4,688,93510010102
4,715,41310011345
4,737,20410021152
4,741,96810021407
4,749,61310021659
4,762,21910022317
4,768,35710031128
4,777,99310031918
4,786,04510040031
4,819,37710041235
4,824,09610041408
4,828,78210041925
4,838,36410042302
4,847,43910051320
4,849,57310051703
4,859,77010061302
4,862,82810061459
4,863,93910061719
4,865,28110061924
4,878,06310071724
4,879,90010071844
4,898,96310081347
4,922,70310091400
4,944,37410101814
4,974,32810111356
4,979,42110111838
4,991,95110121307
4,994,99810121725
5,001,09310130743
5,006,38410131405
5,009,64010131854
5,014,51310140024
5,025,29310141522
5,026,95410141829
5,035,47910151433
5,052,65010161236
5,055,36710161453
5,057,85310161720
5,066,74310170820
5,070,13110171217
5,072,67210171458
5,075,69710171916
5,089,56810181424
5,098,86410190711
5,105,64010191448
5,128,57510201708
5,133,71210211725
5,137,77110221848
5,143,08410231602
5,147,09910241731
5,154,02010251720
5,167,63010271636
5,178,49810290907
5,212,12610041735
5,339,34712151137
5,343,78912172337
5,443.97202021359
5,569,90002272150
5,689,09803101602
5,749,08103151140
5,828,61303230840
5,915,05203300029
6,019,92804081939
6,397,48505040909
6,588,74605131457
6,735,80905232342
6,753,39805251423
6,762,13205261903
6,834,77605311521
6,875,10206021455
6,890,17206041701
6,908,56506052032
6,918,45406062150
6,923,70106071812
6,956,86706121039
6,961,11306121936
6,969,56106131621
6,970,56206132025
6,982,05706141813
7,019,78706181228
7,075,04106221702
7,145,36406271909
7,160,19206281306
7,184,89806291214
7,212,04607010202
7,233,08907021309
7,251,43707031036
7,287,13207052002
7,288,13307060731
7,330,81307102205
7,374,61607130902
7,390,92907142006
7,433,82907171134
7,448,69007181133
7,589,12707261238
7,619,12407271920
7,641,75107291331
7,665,44507301733
7,676,41207311217
7,689,30407312036
7,718,59708022101
7,747,70308042115
7,809,20508091018
7,833,95508101026
7,872,78508131802
7,885,77608141029
7,951,98608171853
7,970,70808200212
8,048,15908251752
8,122,62908311326
8,213,54609090021
8,252,92609121218
8,288,89609141107
8,316,68209171018
8,342,57709181940
8,454,79809242246
8,545,69109301124
8,564,52310021057
8,575,17510031746
8,603,30210051938
8,630,97810090339
8,653,96810121014
8,669,11510142153
8,683,28310161524
8,712,48810212006
8,727,15110242321
8,733,04710271952
8,756,14710311808
8,793,56911050851
8,839,56111111521
8,885,94811162323
8,899,44511181207
8,932,67611211629
8,977,21511281231
9,057,10812071230
9,116,55212121332
9,150,52012142058
9,247,15512211331
9,378,28612282123
9,444,83701031004
9,542,92101091149
9,594,79701141158
9,659,05501222308
9,693,76001281825
9,704,87001300555
9,733,63502051048
9,772,82802111807
9,776,67802121007
9,782,58502130945
9,822,47102201047
9,856,26502251631
9,890,82703051316
9,933,28703111932
9,963,42703151120
9,993,94103211240
10,046,42203282020
10,091,94004081735
10,129,79104171911
10,187,54105031838
10,214,72205081810
10,242,95605162204
10,257,22305201443
10,298,49505281134
10,339,87806042328
10,405,91106171745
10,500,73107031358
10,545,57807102147
10,591,73407182150
10,738,04508011729
10,760,96908061352
10,854,50208242111
10,878,24008301413
10,885,20309071939
10,900,75709231828
10 946 45110020957
11 025 81610152112
11 094 09310302359
11 138 522 11080048
11 222 111 12042218
11 226 137 12130523
11 241 482 12262108
11 248 324 01091939
11 359 213 01241945
11 475 711 02061522
11 706 482 03021356
11 768 545 03091659
11 829 937 03171347
11 872 415 03200107
11 928 206 03251822
12 002 131 04072205
12 151 328 04202306
12 306 736 04300931
12 319 045 05040728
12 356 507 05091157
12 408 815 05131647
12 474 950 05190234
12 500 601 05221147
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12 687 477 06040649
12 705 707 06051443
12 729 143 06061957
12 747 280 06080053
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12 768 165 06082212
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12 806 359 06110752
12 829 554 06121126
12 861 131 06161102
12 895 133 06182309
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12 923 473 06231157
12 965 185 06282212
12 969 530 06291957
12 970 344 06300805
12 973 358 07011036
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12 981 190 07031031
12 991 845 07041121
13 004 852 07061558
13 019 372 07072214
13 021 958 07081747
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13 028 426 07091631
13 035 345 07100856
13 051 920 07120055
13 131 525 07160339
13 171 285 07211053
13 192 308 07261900
13 201 989 07281429
13 215 916 07292237
13 216 345 07300837
13 220 063 07310009
13 222 032 08010040
13 227 037 08011830
13 227 885 08021220
13 228 083 08022159
13 228 589 08030810
13 229 843 08031728
13 230 239 08032127
13 230 977 08041008
13 231 703 08041535
13 232 220 08042018
13 234 068 08052133
13 237 170 08071434
13 247 081 08111103
13 267 630 08182351
13 291 655 08222029
13 299 905 08292223
13 307 946 09031109
13 322 290 09091833
13 336 448 09121352
13 371 293 09142203
13 376 815 09152306
13 424 625 09212140
13 430 906 09231319
13 445 382 09250040
13 531 926 10060140
13 548 351 10071704
13 635 121 10151353
13 698 872 10201649
13 703 910 10231026
13 720 993 10301739
13 781 576 11041417
13 903 071 11190058
13 909 506 11231112
13 931 534 11301336
14 019 547 12161239
14 059 631 12221455
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NEI0527

428分

7樓

NEI0527

個人積分：428分

文章編號：61060554

tourcura wrote:
我沒有故意打壓大盤，別怪我‧
是大盤自己不夠力跌下來的，我只是剛好猜對而已‧...(恕刪)

是不是有先接到電話

小石頭119

21分

8樓

小石頭119

個人積分：21分

文章編號：61060560

tourcura wrote:
偷偷告訴你我跟暗黑...(恕刪)

早盤強拉,不猶豫就空下去了,還真冒汗~~

阿霞~給我一杯礦泉水,換我一夜不流淚

tourcura

5666分

樓主

tourcura

個人積分：5666分

文章編號：61060585

火疾風 wrote:
放心空吧等著尾刀...(恕刪)

多謝你打氣，信心百倍‧

2016.03.23
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唯偏執狂得以倖存！英特爾傳奇CEO 安迪．葛洛夫的經營哲學
齊立文
齊立文
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圖說明

從難民到英特爾執行長
「唯偏執狂得以倖存」（Only the Paranoid Survive），是英特爾創辦人之一安迪·葛洛夫（Andy Grove）的名言，一語道盡他戰戰兢兢、戒慎恐懼經營英特爾（Intel）的心路歷程。

1956年底，20歲的猶太裔青年Andris Grof，在歷經了納粹屠殺的威脅及蘇聯共產主義的統治之後，逃出了祖國匈牙利，抵達美國紐約。1960年，他以第一名畢業自紐約市立大學（City College of New York）化學工程系，3年後取得加州大學柏克萊分校（U.C. Berkely）的化工博士學位。

1968年，青年才三十出頭，便和積體電路（IC）發明人羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）與知名化學家高登·摩爾（Gordon Moore）共同創立公司，名為英特爾（Intel，即Integrated Electronics的縮寫）。這個年輕人是編號第3號的員工，日後卻成為英特爾最具代表性的人物：他是安迪·葛洛夫。

從工程師學習成為領導者
化工背景出身的葛洛夫，是個不折不扣的工程師。他最初只是想追隨在快捷半導體（Fairchild Semiconductor）的上司摩爾，卻沒料到諾伊斯和摩爾對經營事業根本毫無興趣。而既然第一號和第二號員工都不想管事，責任自然落到了三號員工頭上。

然而，葛洛夫對於企業管理一無所知，用他自己的話說：「我嚇死了。我簡直惡夢連連。我應該是工程部門的主管，但我們人太少，所以就要我負責公司營運。」

然而，葛洛夫的惡夢，卻激發了意想不到的潛力，讓他成就斐然。他一路摸索、認真學習，英特爾的規模也日益擴增。最終，在1987～1998年擔任執行長期間，公司市值從43億美元激增至1976億美元，漲幅高達45倍，葛洛夫因此被評選為過去25年來「最具影響力的企業領導人」。

2006年，哈佛商學院（Harvard Business School）教授李察·泰德羅（Richard Tedlow）出版葛洛夫的傳記，在泰德羅眼中，葛洛夫有著獨特的身世背景，而放眼當今商業世界，或許再也找不出與他有著相似經歷的企業執行長：經歷了納粹主義和共產主義，最終卻成為美國商業史上最重要的資本家之一。

葛洛夫曾經著書詳述自己在匈牙利度過的童年和青少年時光。儘管家庭幸福，但生錯時代的葛洛夫，生命中的前20個年頭，可說都是在生死交關中倖存。

泰德羅在傳記中花了相當篇幅描述葛洛夫這段生命早期的歷程。他認為，深入探究葛洛夫的童年和青年時期，對於了解他在日後如何成為一名經理人非常關鍵。套用泰德羅的說法，葛洛夫在匈牙利的成長經驗，和英特爾企業文化的形塑密切相關。換言之，在匈牙利的所學所知，到了英特爾就是徹底相反。泰德羅不認為葛洛夫是刻意或有意識地這麼做，但顯然童年經驗對於成年後的葛洛夫，有著相當程度的影響。

在納粹和共產主義的極權統治下，為了烘托謊言可以犧牲真相。人們會因為抱持不同意見而蒙受生命危險，也會因為主張某個看法而被貼標籤。一個人所握有的權力不是來自於他的實力，而是「官大學問大」。也難怪，對於祖國充滿負面記憶的葛洛夫，在商業世界裡，對於真相的追尋是如此熱切。

鼓勵分歧，決議就全力支持
英特爾早已和葛洛夫畫上等號，而葛洛夫對於英特爾企業文化的形成，也遠甚於任何一位領導者。如果有所謂的「英特爾風範」（Intel way），則絕大部分要歸功於葛洛夫時代所奠定下的基礎。

在《10倍速時代》（Only the Paranoid Survive）一書中，葛洛夫將希臘神話故事裡的女預言家卡珊德拉（Cassandra），比喻為公司內部能夠迅速看出逼近的變化、並及早發出警訊的人。對於這類傳達噩耗的人，葛洛夫認為身為領導者無論如何都不該加以扼殺或壓抑。因為一旦員工因為說真話而受罰，就會心生恐懼，被迫噤聲，從而阻斷了重要的討論。

卡珊德拉是葛洛夫預防自己疏忽或犯錯的重要機制，以確保他不會「贏了自己應該要輸的爭辯」。而為了保護卡珊德拉，英特爾內部早已建立起「建設性衝突」（constructive confrontation）的文化：知識就是力量，重要的是你知道什麼、能夠貢獻什麼，而非你在組織裡的頭銜或位階是什麼；爭論時「對事不對人」，鎖定的焦點是議題，而非發出疑義或提出主張的人；而儘管起初意見分歧，但一旦做出最後決議，便要全力支持。葛洛夫也讓員工知道，向他提出自己心中的疑慮，甚至是質疑他的知識或能力，都不會招致任何負面影響。

每當論及葛洛夫的成就，最常提及的關鍵因素就是他對局勢的精準研判與敏銳觀點。泰德羅指出，葛洛夫具有一種冷靜看待問題的神奇力量，一旦遭遇困境，葛洛夫總能抽離自身，以一個局外人的角度、不帶感情地客觀審視，最終做出睿智的決策。葛洛夫對於「領導力」或「領袖魅力」其實是抱持懷疑態度的，他拒斥領導人天縱英明的說法，曾說：「我們沒人知道自己正朝哪個方向。我就不知道。」葛洛夫只是知道，身為領導人，就算目標模糊，不知自己要前往何方，也要負起專業的責任，鼓舞員工持續向前，在關鍵時刻果斷抉擇。

客觀理性，資訊是決策基礎
領導人不是神，不一定能夠立刻指出正確的道路，因此他必須傾聽不同的聲音，蒐集各種資訊，以廣角、俯視和旁觀者的角度來看待局勢，「先任由渾沌主宰，再設法掌控渾沌」（let chaos rein, then rein in chaos）。

當然，睿智如葛洛夫，在管理生涯中也犯過眾所周知的錯誤，其中尤以奔騰晶片（Pentium）浮點運算瑕疵事件最為著名。

在葛洛夫的運籌下，英特爾在1990年初期進行一系列「內建英特爾」（Intel Inside）的造勢，成功將英特爾打造為家喻戶曉的品牌，讓消費者印象深刻。然而，他忘了英特爾自此已經不是工業產品製造商，而是消費性產品的製造商。因此，當奔騰晶片在1994年出現瑕疵而引起軒然大波時，他的工程師性格蒙蔽了他的判斷力。他堅稱晶片是有瑕疵，但問題並不嚴重，「那是每90億次運算才會出現一次四捨五入的誤差機率」。

葛洛夫是產品導向的人，忽略了品牌是由企業和顧客共創的（co-created）。這一次，他沒辦法站在顧客的立場來看待這個世界。消費者才不管瑕疵的發生機率，他們要的是沒有瑕疵的產品。最終，葛洛夫在龐大輿論壓力下，被迫違反他的心意，承認這是一個問題，英特爾因此蒙受嚴重損失，並允諾消費者退換奔騰晶片。

勤勉嚴謹，全力自我批判
泰德羅認為，葛洛夫過人的管理技能，全憑他個人的自修得來。在扛起英特爾的營運任務之初，葛洛夫的第一個任務就是弄來一個郵政信箱，收取管理相關的訊息，一切從根本學起。而且從開始負責管理工作以來，他更是長期保持著撰寫管理日誌的習慣。

「把自己的想法寫下來」在葛洛夫的自學過程裡扮演著重要角色。書寫，養成了他的思考紀律；而日誌，就是他的教室。他寫下了自己從工程師變成經理人後的職務內容，也記錄了從管理產品到管理人的心路歷程。

在葛洛夫的人生中，知識就是他的行動座標，即使生病時也不例外。

1996年，葛洛夫於《財星》雜誌上發表一篇文章，細述他成功對抗前列腺癌的歷程，文中鮮明呈現出葛洛夫解決問題的邏輯。他先是找尋研讀大量參考資料，接著比較各種療法的優劣，最終選定成功機率最高的療法。葛洛夫對於罹患癌症者的建議是：研究調查、選擇療法、採取行動，而且一切都力求迅速。

雖然是對抗癌症的建議，卻也是葛洛夫管理風格的縮影。葛洛夫行事嚴謹，有時甚至近乎嚴苛，使得英特爾的氣氛宛如一只「壓力鍋」，稱不上是令人愉快的工作場合。然而，曾經有記者問過摩爾，如果英特爾少了葛洛夫會變成什麼樣。摩爾的回答是，「那個地方會快樂多了，但整個規模也會小很多。」

泰德羅從葛洛夫的筆記本中發現，如果說葛洛夫對旁人很嚴厲，那麼他對自己只有更嚴厲，從不吝於自我評判。誠如他在《葛洛夫給經理人的第一課》一書中所言，「經理人一天到晚在做的事，就是成為別人學習的對象。」葛洛夫認為，領導的定義有千百種，因此言教不如身教，「最好的方法就是『做』，還要做得『讓別人看得到』。」

當年32歲的葛洛夫，在毫無企管背景的情況下，踏上了由工程師蛻變為經理人的漫長旅程。他靠著自修，架構起他的管理觀點，並且卓有創見。

他最終讓混亂的商業世界，根據英特爾創造的市場法則來運行，使這個工程師王國，成為知識經濟時代中的重要地標，並且影響了一整個世代的工作方式。這個思考型的領導人，以他想像不到的方式，改變了這個世界的運作。

圖片來源/Intel官網

本文授權轉載自：經理人

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