去年 SmugMug 買下了 Flickr，並改成付費的 pro 會員才有不限容量的權限，當時引來了不少抱怨。前幾天 SmugMug CEO Don MacAskill 發了一封信，希望付費會員可以幫忙找更多的人加入付費會員：
Flickr owner SmugMug emails subscribers with an urgent request: help us find more paying users
從內容看來，兩年前 Flickr 是每年虧損幾億美金。如今在爭取到付費會員有數十萬人後，虧損雖有縮減，但仍不足以應付龐大的營運支出。從信件的脈絡來看，恐怕離收支平衡還有相當的距離，而這封信等於是發出了一道求救的訊號。SmugMug 不是一家大企業，雖然原有的 SmugMug 有賺錢，但 Flickr 的規模畢竟要大得多，一直這樣燒錢下去而沒改善，遲早會撐不下去的。
這樣的發展是很令人遺憾的，Flickr 提供的影像品質比 Facebook/Instagram 要好得多，是許多攝影人偏愛的網站。然而 Flickr 的運作模式卻無法像 Facebook/Instagram 那樣帶進足夠的廣告，只好靠付費會員，只是付費會員的數量仍不足以撐起這麼大的網站。Facebook/Instagram 這種黏著度強的平台對於論壇式網站是非常大的威脅，不只是 Flickr，恐怕 500px 甚至 01 的流量都受到很大的影響。
從網路多樣性的角度來看，這不是一件好事，但是正如街角雜貨店在連鎖超商出現後一個個消失般，典範轉移的破壞性與大者更大的趨勢，想要逆轉是很不容易的。
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我屬後者, 不喜 Flickr 強制刪相帶要脅意味, 亦覺得今天可要脅你就範, 將來也可以. 所以我就一次過自己刪掉5千張相走人, 也覺得好像對不起自己的 followers, 尤其我全部 Flickr 相片都是以連結型式放在其他攝影網站包括 Mobile 01 公開分享, 刪除了 flickr 就連連結上攝影網站的相片也消失, 我的相片不是什麼驚世之作, 但討論區裡很多可供參考價值的相片消失了也很可惜..
到了今天, 就是 Flickr 重新開放免費無限上載, 我也不會在 flickr 平台再建立什麼東西
既然是在商言商, 用者自付. 那優勝劣敗, 經營不善就由得被市場淘汰吧
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只能說這間公司自己死好，想賺錢又不針對每個地區付費做優化
只有信用卡跟paypal，沒信用卡跟不想自動續訂的就完全不想碰了
台灣區也沒中文客服、超商代繳方式付款，問了問題答非所問，他們看不懂中文，沒在台設公司賺的政府又課不到稅，當消費發生糾紛就挺麻煩的。
還犯了大家的大忌，用拿使用者照片當勒索威脅付費，自毀前約，挖墳跳怪誰，付費後服務也沒比較好，只是在幫該公司填補虧損
到期待趕快易主，看有沒有新政策，回歸走向FB、YT 社群方式，跟既定免費只用者可存空間/付費進階使用者可存空間、服務，APP、網頁有小區塊廣告倒也沒差，不用跟消費者一直勒索就好。
要不說真的一般拍攝者，拍一些主題可能就大燒錢了、器材又燒錢、軟體也要錢，連照片社群也變成雲端硬碟來搶錢，又不是職業攝影、既定廣告商用、有靠這在賺錢的話，根本受不了一層一層剝皮
Adobe一年一剝
如果Flickr 也是再剝一層
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