magman wrote:買了就買了,怎麼想有...(恕刪) 那你覺得呢? 有本事就賺阿 東西就是夠好才有人要買不好的東西賣你十塊都嫌放著礙眼同樣的話吐回去給你廠商不要降價 你說降價就降價?你的想法簡單來說 就是希望自己可以花少一點的錢 就可以拿到別人努力很久所買到的東西 是嗎?
還是美國人性化一點你今天買了,他明天降價,你還可以請店家給你做price match..把價差額退還給你很多店家都會做因為他們不退錢,你就退貨再買...30天內有效..買超過一個月再降價的,那就認命點了,因為多半不能退貨了呵呵
son1 wrote:反正先買先想受嘛,早...(恕刪) SON1兄:可以考慮5D2,就表示D700一樣地方價值不是您所在乎,那麼就用力5D2給他買下去就好!甚至A850一台也才五萬多塊而已!除非您手上大都是副廠鏡頭與配備,賣二手會虧損很大,否則換系統不是一勞永逸!如果覺得跳槽會在意其他問題像是性能 對焦或用料等,那這些也就是原本D700價值維持的來源!降價是大家所期待,性能用料與信賴也是大家所希望,但沒有白吃的晚餐,羊毛長在羊身上!副廠鏡頭閃燈便宜又大碗,但相對背後也要付出其他支援性,二手價等各方面代價!利潤 研發 技術下放與用料等之間是連帶關係東西較高市場價位,自然銷售就低,較低市場價位,自然利潤就較低!降價是相對,沒有絕對,而且是有後續影響力!今天D700降到3萬覺得便宜嘛?那其他產品要訂多少價位?後續機要訂多少?
tracer1000 wrote:還是美國人性化一點你...(恕刪) 但是美國市場產品降價通常只是限時的,他們喜歡用作活動的方式促銷,但卻很少直接調降平均市場價。因此這個買貴退差價的狀況大概只有在廠商準備要做大特價之前才會發生,但通常因為大特價都是會發生在特定時間(例如Black Friday或Back to School之類的),在那之前消費者早已預期會有折扣戰所以也不會太早出手,反而不容易發生買貴需要退貨的情況。言下之意,今天你看到某產品在大特價時,就必須當機立斷要不要下手,因為沒人保證錯過了這次機會之後未來是否還有可能出現一樣的價錢。但相反的,也沒人保證廠商會不會在過兩個月之後來個更兇狠的特價活動。這樣的銷售模式造成的結果是,很多人為了圖便宜的價格,往往在還搞不清楚自己是不是真的需要這產品時就貿然買下去(因為沒時間慢慢考慮呀,想太久特價就沒了!)導致過度消費。3C產品類的東西或許還比較沒這麼嚴重,但超級市場裡特價牛奶或健康食品之類的狀況可就很頻繁了,很多人往往買了一堆之後來不及在保存期限內用完,下場就是過期拋棄,難怪美國人會被批評是全世界消耗資源最重的一群........好像有點離題了,其實我要說的是『對手降價,我就要比他降得更多來搶市場』這般的思考邏輯,基本上是所有市場操作技巧中最低階、最倆光的一種,簡單點說這個叫『殺雞取卵』,不只當場在賣的產品賺不到錢,還會連帶影響自家其他等級的產品銷售或甚至導致未來新產品的價錢。或許會有些人說『那是廠商的事,只要對消費者有利降價有啥不好?』但或許因為我自己是搞產品管理的,因此我會擔心老是殺價競爭的市場,下場就是產品會不斷地cost down,或刪減研發費用,或砍除具有技術創新的產品只把目光集中在高獲利品項上,長期來說這不見得對消費者來說都是好事........
SElephant wrote:但是美國市場產品降價...(恕刪) SElephant 兄:不曉得,有看過<炎熱鐵皮屋頂上的貓:挑戰製造業原點的Nikon傳奇:>?當時不明白為何NIKON寧願把客戶拉給別人(還在旁指導一些),也不願屈就價位接單?後來明白之後,就比較能放遠去觀看事情環環相扣關係!